Współpraca MŚP z uczelnią to nie tylko teoria

W czasach dynamicznych zmian technologicznych sojusz nauki z biznesem przestaje być „miłym dodatkiem”, a staje się przewagą konkurencyjną. Uniwersytet Przyrodniczy we Wrocławiu  pokazuje, że uczelnia to nie tylko teoria – to konkretne wdrożenia: od uporządkowania danych i audytu procesów, przez zrównoleglenie pracy z AI bez ryzyka dla firmy, aż po pilotaże i skalowanie rozwiązań.

Czym jest „cyfryzacja z uczelnią”? Różnice i znaczenie dla MŚP

Współpraca z UPWr nie oznacza gotowych, sztywnych „pudełek”. To metodologia i praktyka łącząca dane, ludzi i procesy. – Naukowiec dziś musi wyjść z laboratoriów do firm. Komunikujemy wyniki po ludzku, testujemy na realnych procesach i pracujemy z zespołami na każdym szczeblu  – podkreśla dr Grzegorz Chrobak z Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu.

Dlaczego to ważne dla MŚP?

Po pierwsze – niskie ryzyko i realne efekty. Zamiast wywracać firmę do góry nogami, Uniwersytet Przyrodniczy proponuje tor równoległy: sprawdzamy, gdzie AI i analityka danych faktycznie skracają czas lub poprawiają jakość.

Po drugie – porządek w danych. Uczelnia pomaga uporządkować „segregatory”: archiwa projektów, korespondencję, wyniki przetargów, wiedzę ekspercką – i zamienić je w odpytywaną bazę wiedzy do decyzji operacyjnych.

Czy AI zastąpi ludzi?

Najczęstszy lęk MŚP dotyczy utraty kontroli i miejsc pracy. Doświadczenie uczelni pokazuje coś innego: rola ludzi się zmienia – z odtwórczej na ekspercką. – W firmach spotykamy ‘nierówne prędkości’ kompetencyjne. Siadamy razem do stołu, diagnozujemy poziomy i dobieramy ścieżki rozwoju. Chodzi o mądre uzupełnienie zespołu, nie o jego wymianę  – tłumaczy dr Chrobak.

Zysk dla firmy:

• rozwój umiejętności „informatyki przemysłowej” (łączenie elektroniki, integracji, podstaw programowania i utrzymania),
• odejście od przypadkowych „kursów dla wszystkich” na rzecz konkretnych ról i zadań,
• spokojne wdrożenia – bez zatrzymywania biznesu.

Ścieżka wdrożenia: od odwagi do działającego pilota

UPWr stosuje przejrzysty, bezpieczny dla MŚP model, który minimalizuje ryzyko:

1. Edukacja i identyfikacja – warsztat przy „jednym stole”: właściciele, operacja, sprzedaż, technologia. Ustalamy co boli i co mierzymy.
2. Audyt danych i procesu – porządkuje dane wewnętrzne i zewnętrzne, wskazuje szybkie wygrane.
3. Proof of Concept (zrównoleglenie) – uruchomienie tor testowy: firma robi swoje, a zespół uczelni prowadzi równoległy proces z AI/analityką. Na końcu porównujemy wyniki i koszty.
4. Wdrożenie i mentoring – to, co dowiedzione, wchodzi do codziennej pracy; wyznaczamy role i standardy (prompt-booki, repozytorium wiedzy, polityki danych).
5. Skalowanie – rozszerzenie na kolejne zespoły/linie; przegląd po 6–12 tygodniach i kolejna iteracja.

Transformacja cyfrowa to po prostu… zmiana zarządzona danymi

„Rewolucja AI” jest dostępna dla MŚP, jeśli prowadzi się ją małymi krokami.  – Interesuje nas ‘zwykły poniedziałek’ u klienta, nie efektowny piątek. Mierzymy, co naprawdę działa w codzienności – podsumowuje dr Chrobak.

Więcej o usługach Uniwersytetu Przyrodniczego we Wrocławiu, oferowanych również w ramach WRO4digITal EDIH Wrocław, dowiedz się z rozmowy: