{"id":18889,"date":"2024-02-05T23:17:40","date_gmt":"2024-02-05T22:17:40","guid":{"rendered":"https:\/\/www.technologpark.pl\/?page_id=18889"},"modified":"2024-07-25T13:40:05","modified_gmt":"2024-07-25T11:40:05","slug":"uslugi","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/www.technologpark.pl\/en\/edih\/uslugi\/","title":{"rendered":"Us\u0142ugi EDIH"},"content":{"rendered":"

\"\"<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

WRO4digITal EDIH Wroc\u0142aw<\/p>\n<\/div>

WRO4digITal EDIH Wroc\u0142aw<\/p>\n<\/div>

Us\u0142ugi WRO4digITal<\/h1><\/div>

Us\u0142ugi WRO4digITal!<\/h1><\/div>

WRO4digITal to Europejski Hub Innowacji Cyfrowych (EDIH) z Wroc\u0142awia, utworzony przez konsorcjum 22 instytucji oferuj\u0105cych kompleksowe wsparcie w procesie transformacji cyfrowej. Dolno\u015bl\u0105skie firmy M\u015aP mog\u0105 skorzysta\u0107 z nieodp\u0142atnych us\u0142ug eksperckich i zmodernizowa\u0107 spos\u00f3b produkcji lub \u015bwiadczenia us\u0142ug zgodnie z obecnymi trendami cyfryzacyjnymi.<\/p>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

\"\"<\/span><\/div><\/div><\/div><\/div><\/section>

Przejd\u017a do<\/p>\n<\/div>

<\/i>O projekcie<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
<\/i>Dzia\u0142ania<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
<\/i>Us\u0142ugi<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
<\/i>Jak skorzysta\u0107<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
<\/i>EDIH w pytaniach<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div>
<\/i>Kontakt<\/span><\/a><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

Us\u0142ugi WRO4digITal<\/h2><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

1. Badanie dojrza\u0142o\u015bci cyfrowej<\/h2><\/div>

2. Szkolenia i podnoszenie \u015bwiadomo\u015bci cyfrowej<\/h2><\/div>

a. Szkolenia wprowadzaj\u0105ce i demonstracje<\/strong><\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>I. Nowy wymiar wytwarzania - szkolenie z zakresu cyfrowych technologii przyrostowych (druk 3D) <\/span><\/a><\/h4><\/div>
Opis<\/b><\/p>\n

Szkolenie podstawowe z obszaru cyfrowych technologii przyrostowych (druk 3D) jest ukierunkowane na potrzeby przedsi\u0119biorstwa, kt\u00f3re s\u0105 na wczesnym etapie ich adaptacji. Uczestnicy maj\u0105 okazj\u0119 zapozna\u0107 si\u0119 z og\u00f3lnymi informacjami dotycz\u0105cymi technologii oraz mo\u017cliwych obszar\u00f3w ich implementacji. Zakres tematyczny obejmuje zagadnienia takie jak:<\/p>\n

– Wprowadzenie do druku 3D na przyk\u0142adzie technologii z grupy ekstruzji materia\u0142\u00f3w oraz fotopolimeryzacji w wannie – zapoznanie z dwoma najpopularniejszymi technologiami przyrostowymi, om\u00f3wienie technologii wytwarzania, zaprojektowanie przyk\u0142adowego elementu, przygotowanie proces\u00f3w przyrostowych, analiza koszt\u00f3w druku 3D dla wybranego elementu oraz wytworzenie elementu na \u017cywo.<\/p>\n

– Druk 3D z metalu, czyli o technologiach PBF\/M \u2013 podstawy teoretyczne i zjawiska fizyczne opisuj\u0105ce procesy wytw\u00f3rcze, a tak\u017ce wynikaj\u0105ce z nich mo\u017cliwo\u015bci i ograniczenia, koszty zwi\u0105zane z wdro\u017ceniem technologii PBF\/M, wytwarzaniem obiekt\u00f3w w szczeg\u00f3lno\u015bci ich struktur\u0105 w cenie finalnego wyrobu, przegl\u0105d najciekawszych przyk\u0142ad\u00f3w wykorzystania technologii przyrostowych w r\u00f3\u017cnych ga\u0142\u0119ziach przemys\u0142u: medycznym, lotniczym oraz motoryzacyjnym.<\/p>\n

– Druk 3D z proszk\u00f3w tworzyw sztucznych, czyli o technologiach PBF\/P – wprowadzanie i przybli\u017cenie zasad dzia\u0142ania technologii przetwarzaj\u0105cych proszki tworzyw sztucznych (PBF\/P), studia przypadk\u00f3w, analiza kosztowa.<\/p>\n

– Wytwarzanie przyrostowe w produkcji personalizowanej. Wirtualne laboratorium projektowania wyrob\u00f3w z tworzyw sztucznych dla technologii przyrostowych – praktyczne szkolenie jak oceni\u0107 cz\u0119\u015b\u0107 i przygotowa\u0107 j\u0105 do produkcji z zastosowaniem technologii przyrostowych PBF\/P (w tym SLS i MJF), uwzgl\u0119dniaj\u0105c aspekty techniczne i ekonomiczne.<\/p>\n

– Wytwarzanie przyrostowe w praktyce przemys\u0142owej – studium przypadku zastosowania warstwowego przetwarzania polimer\u00f3w.<\/p>\n

– Obr\u00f3bka hybrydowa cz\u0119\u015bci z metali przy wykorzystaniu technologii wytwarzania przyrostowego i obr\u00f3bki skrawaniem – wprowadzenie do technologii obr\u00f3bki hybrydowej cz\u0119\u015bci z metali, zaprezentowany zostanie proces wytwarzania przyk\u0142adowej cz\u0119\u015bci w technologii Directed Energy Deposition (DED) oraz jej obr\u00f3bka wyko\u0144czeniowa w jednym zamocowaniu na hybrydowej obrabiarce 5 osiowej.<\/p>\n

– Projektowanie i wdra\u017canie procesu technologicznego wytwarzanie cz\u0119\u015bci metalowych przy wykorzystaniu technologii PBF-LB\/M – Szkolenie wraz z demonstracj\u0105 porusza podstawow\u0105 \u015bcie\u017ck\u0119 od projektu technologicznego do wytworzenia cz\u0119\u015bci metod\u0105 PBF-LB\/M”<\/p>\n


\nTechnologia: AM<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: <\/b>PWR_CAMT<\/b><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>II. Szkolenie Security Awareness - bezpieczny pracownik, bezpieczna firma<\/span><\/a><\/h4><\/div>
Opis<\/b><\/p>\n

Szkolenie przeznaczone dla wszystkich pracownik\u00f3w organizacji kt\u00f3rzy na co dzie\u0144 korzystaj\u0105 z komputer\u00f3w, telefon\u00f3w, poczty czy kont firmowych. Celem szkolenia jest podniesienie \u015bwiadomo\u015bci pracownik\u00f3w w zakresie socjotechnik jakie wykorzystuj\u0105 hakerzy w celu wy\u0142udzenia danych lub uzyskania dost\u0119pu do zasob\u00f3w organizacji. W trakcie szkolenia om\u00f3wione zostan\u0105 najcz\u0119\u015bciej wykorzystywane metody atak\u00f3w oraz sposoby obrony przed nimi. Uczestnicy szkolenia otrzymaj\u0105 r\u00f3wnie\u017c praktyczn\u0105 wiedz\u0119 jak si\u0119 zachowa\u0107 i jakie dzia\u0142ania podj\u0105\u0107 w przypadku podejrzenia lub wykrycia ataku. Szkolenie prowadzone w formie wyk\u0142adu w trakcie kt\u00f3rego omawiane s\u0105 case study prawdziwych atak\u00f3w socjotechnicznych (phising, vishing etc.) w trakcie kt\u00f3rego uczestnicy s\u0105 aktywizowani i zach\u0119cani do samodzielnego wykrywania b\u0142\u0119d\u00f3w i zagro\u017ce\u0144 p\u0142yn\u0105cych z prezentowanych cas\u00f3w.<\/p>\n


\nTechnologia: Cybersecurity<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: <\/b>TAG<\/b><\/p>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>III. Sztuczna inteligencja - istota, rodzaje i zastosowania<\/span><\/a><\/h4><\/div>
Opis<\/b><\/p>\n

Szkolenie podstawowe dotycz\u0105ce zagadnie\u0144 zwi\u0105zanych ze sztuczn\u0105 inteligencj\u0105 m.in.: typy i zastosowania sztucznej inteligencji, big data i analiza danych, wyzwania i korzy\u015bci wynikaj\u0105ce z u\u017cytkowania nowoczesnych technologii. Celem jest podniesienie poziomu wiedzy i \u015bwiadomo\u015bci klienta w obszarze wykorzystania AI w procesach biznesowych poparte przyk\u0142adami wdro\u017ce\u0144 z obszar\u00f3w np. analiza danych, automatyzacja proces\u00f3w, obs\u0142uga klienta, personalizacja oferty, analiza predykcyjna itd. Szkolenie w formie warsztat\u00f3w.<\/p>\n


\nTechnologia: AI, ML, DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: <\/b>UEW
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>IV. Szkolenie AI - odkryj potencja\u0142 Sztucznej Inteligencji<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Szkolenie podstawowe dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci wykorzystania technologii sztucznej inteligencji w firmie w zakresie automatyzacji proces\u00f3w produkcyjnych i biznesowych. Szkolenie ma na celu podniesienie \u015bwiadomo\u015bci klienta dotycz\u0105cej praktycznego zastosowania technologii AI. Zaj\u0119cia realizowane s\u0105 w formule on-line.<\/p>\n


\nTechnologia: AI, ML, DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: byteLAKE<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>V. Przemys\u0142 4.0 w procesach produkcyjnych - demonstracja<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Prezentacja technologii Przemys\u0142u 4.0 z wykorzystaniem zautomatyzowanej linii demonstracyjnej wyposa\u017conej w zautomatyzowane stanowiska, roboty kolaboruj\u0105ce, autonomiczne jednostki transportuj\u0105ce, systemy wizyjne oraz systemy czujnik\u00f3w IIoT. Uczestnicy b\u0119d\u0105 mieli mo\u017cliwo\u015b\u0107 praktycznego poznania istniej\u0105cych rozwi\u0105za\u0144. Zakres tematyczny obejmuje zagadnienia takie jak:
\n– Roboty wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105ce – mo\u017cliwo\u015bci, zastosowania, wdra\u017cania robot\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych w ma\u0142ych i \u015brednich przedsi\u0119biorstwach, przybli\u017cone zostn\u0105 podstawowe cechy, zalety oraz wady robot\u00f3w wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cych, programowanie robota wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105cego oraz opracowanie aplikacji z jego wykorzystaniem.
\n– Roboty mobilne – zagadnienia zwi\u0105zane z logistyk\u0105 wewn\u0105trzzak\u0142adow\u0105 opart\u0105 na autonomicznych robotach mobilnych, zasady ich dzia\u0142ania, wdro\u017cenie, mo\u017cliwo\u015bci i ograniczenia, programowanie robota mobilnego do konkretnego zagadnienia logistycznego.
\n– Roboty przemys\u0142owe – przybli\u017cenie robotyki przemys\u0142owej opartej o klasyczne roboty przemys\u0142owe i automatyk\u0119 przemys\u0142ow\u0105, przygotowanie stanowiska zrobotyzowanego, osprz\u0119t, komunikacja, systemy bezpiecze\u0144stwa.
\n– Przemys\u0142owy Internet Rzeczy (IIoT) – zagadnienia zwi\u0105zane z urz\u0105dzeniami i aplikacjami dzia\u0142aj\u0105cymi w przemys\u0142owym internecie rzeczy, wykorzystuj\u0105ce nowoczesne protoko\u0142y komunikacyjne, prezentacja system\u00f3w pozwalaj\u0105cych na implementacj\u0119 rozwi\u0105za\u0144 IIoT dla niestandardowych aplikacji, nowoczesne sterowniki PLC oraz inteligentne czujniki.
\n– Pierwsze kroki w robotyce – robot vs cobot, przyk\u0142adowe wdro\u017cenia obu tych rozwi\u0105za\u0144, informator w doborze odpowiedniego rozwi\u0105zania we w\u0142asnym przedsi\u0119biorstwie.<\/p>\n


\nTechnologia: Demonstracje<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWR_CAMT<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VI. Demonstracja technologii VR i AR w procesach produkcyjnych<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Demonstracje mo\u017cliwo\u015bci wykorzystania wirtualnej oraz poszerzonej rzeczywisto\u015bci w procesach produkcyjnych. W trakcie szkolenia om\u00f3wione zostan\u0105 najcz\u0119\u015bciej wykorzystywane rozwi\u0105zania VR\/AR w celu monitorowania, doskonalenia oraz utrzymania sprawno\u015bci proces\u00f3w produkcyjnych. Szkolenie zapewnia r\u00f3wnie\u017c mo\u017cliwo\u015b\u0107 zdobycia praktycznej wiedzy i umiej\u0119tno\u015bci w zakresie VR\/AR poprzez prac\u0119 na demonstratorach technologii opracowanych w laboratoriach Politechniki Wroc\u0142awskiej. Uczestnicy szkolenia zdob\u0119d\u0105 wiedz\u0119 o istniej\u0105cych mo\u017cliwo\u015bciach, dost\u0119pnych technologiach, oprogramowaniu oraz wyposa\u017ceniu technicznym. Poznaj\u0105 przybli\u017cone koszty, zasoby i czas, niezb\u0119dne do wdro\u017cenia omawianych rozwi\u0105za\u0144 w rzeczywistych procesach produkcyjnych. B\u0119d\u0105 potrafili zidentyfikowa\u0107 obszary o potencjale wdro\u017ceniowym w ramach swoich organizacji.<\/p>\n


\nTechnologia: VR, AR<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWR_CAMT<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VII. Metody analizy danych przestrzennych w Twojej firmie<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Szkolenie dotycz\u0105ce systemu analityki biznesowej (BI) zintegrowanego z elementami systemu informacji przestrzennej (openGIS), z dost\u0119pem do otwartych danych przestrzennych oraz spo\u0142eczno-gospodarczych. Szkolenie zosta\u0142o zaprojektowane w taki spos\u00f3b, aby wyposa\u017cy\u0107 klienta w wytyczne wdro\u017ceniowe dotycz\u0105ce systemu analityki biznesowej (BI). W ramach szkolenia przedstawione zostan\u0105 studia przypadk\u00f3w obejmuj\u0105ce przegl\u0105d posiadanych przez klienta zasob\u00f3w informacji biznesowej, analiz\u0119 potrzeb oraz oczekiwanej funkcjonalno\u015bci systemu przez ko\u0144cowego u\u017cytkownika, ocen\u0119 mo\u017cliwo\u015bci ich automatycznego przetwarzania i strukturyzowania na potrzeby budowy systemu location intelligence (w tym ocen\u0119 potencjalnego wykorzystania metod data mining oraz machine learning).<\/p>\n


\nTechnologia: AI, ML, DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: UPWR<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VIII. Przemys\u0142 4.0 w praktyce - demonstracja technologii z zakresu automatyki przemys\u0142owej oraz IIoT<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Prezentacja technologii i szkolenie z zakresu automatyki oraz IIoT stosowanych w procesach przemys\u0142owych. Szkolenie odbywa si\u0119 z wykorzystaniem pojazdu demonstracyjnego “Balluff on Board” i odbywa si\u0119 na terenie siedziby klienta. Celem szkolenia jest podniesienie poziomu \u015bwiadomo\u015bci i praktycznej wiedzy dotycz\u0105cej metod zwi\u0119kszenia produktywno\u015bci linii produkcyjnej klienta.<\/p>\n


\nTechnologia: Demonstracje<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: Balluff<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

b. Szkolenia specjalistyczne (dedykowane dla konkretnej firmy)<\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>I. Druk 3D - czy to technologia, kt\u00f3rej potrzebujesz?<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Szkolenie specjalistyczne z obszaru cyfrowych technologii przyrostowych (druk 3D), kt\u00f3rych forma i zakres s\u0105 dostosowywane do potrzeb i specyfiki przedsi\u0119biorstwa. Szkolenie szczeg\u00f3\u0142owo porusza przedstawione zagadnienie. Rekomendowane jest posiadanie podstawowej wiedzy w zakresie omawianej tematyki. Spotkanie odbywa si\u0119 w dedykowanym laboratorium wytwarzania przyrostowego na Politechnice Wroc\u0142awskiej. Szkolenia obejmuj\u0105 zagadnienia takie jak:
\na) metoda wyboru procesu\/wyrobu do wdro\u017cenia technologii przyrostowych,
\nb) ukierunkowanie w wyborze technologicznie i ekonomicznie uzasadnionego wdro\u017cenia technologii przyrostowych w danym przedsi\u0119biorstwie,
\nc) techniczne wsparcie w zakresie wdra\u017cania wybranej technologii,
\nd) metoda oceny wdro\u017cenia.<\/p>\n


\nTechnologia: AM<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: <\/b>PWR_CAMT
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>II. Przemys\u0142 4.0 - praktyczne aspekty wybranych technologii automatyzacji i robotyzacji na linii przemys\u0142owej<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Praktyczne szkolenia w trakcie, kt\u00f3rych przedstawione zostan\u0105 technologie podstawowe, jak i zaawansowane, zwi\u0105zane z robotyk\u0105 i automatyk\u0105 przemys\u0142ow\u0105. B\u0119d\u0105 to mi\u0119dzy innymi: roboty przemys\u0142owe, wsp\u00f3\u0142pracuj\u0105ce, mobilne, nowoczesne sterowniki PLC, HMI, inteligentne czujniki, uniwersalne i dedykowane efektory do robot\u00f3w oraz systemy IIoT. Szkolenie obejmuje zagadnienia zwi\u0105zane z zastosowaniem i implementacj\u0105 wspomnianych rozwi\u0105za\u0144 i ich doborem do wybranych aplikacji przemys\u0142owych, dostosowanych do potrzeb Przedsi\u0119biorcy. Szkolenia obejmuj\u0105 takie zagadnienia jak:
\na) analiza proces\u00f3w wytw\u00f3rczych w celu identyfikacji mo\u017cliwych wdro\u017ce\u0144,
\nb) proces wyboru aplikacji i przygotowania do wdro\u017cenia,
\nc) praktyka wdra\u017cana i integracji,
\nd) metody monitorowania i oceny wdro\u017cenia.
\nW ramach szkole\u0144 wykorzystana zostanie demonstracyjna linia produkcyjna technologii Przemys\u0142u 4.0 zlokalizowana w laboratoriach Politechniki Wroc\u0142awskiej.<\/p>\n


\nTechnologia: Robotics & Automation<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: <\/b>PWR_CAMT
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>III. Cyfrowa Fabryka - jak zwi\u0119kszy\u0107 produktywno\u015b\u0107 linii przemys\u0142owej?<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Eksperckie szkolenia z obszaru nowoczesnych rozwi\u0105za\u0144 wykorzystywanych w zrobotyzowanych liniach produkcyjnych, realizowane na podstawie okre\u015blonych potrzeb Klienta. Program szkoleniowy zostanie dostosowany zar\u00f3wno dla kadry technicznej, jak i menad\u017cerskiej. Szkolenia obejmuj\u0105 takie zagadnienia jak:
\na) analiza proces\u00f3w wytw\u00f3rczych w celu identyfikacji mo\u017cliwych wdro\u017ce\u0144,
\nb) proces wyboru aplikacji i przygotowania do wdro\u017cenia,
\nc) praktyka wdra\u017cana i integracji,
\nd) metody monitorowania i oceny wdro\u017cenia.
\nW ramach szkole\u0144 wykorzystana zostanie demonstracyjna linia “Smart Factory” zlokalizowana w firmie Balluff.<\/p>\n


\nTechnologia: Robotics & Automation<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: <\/b>PWR_CAMT
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>IV. Cyberbezpieczne rozwi\u0105zania - jak je projektowa\u0107 i utrzymywa\u0107?<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Szkolenia i warsztaty specjalistyczne zapewniaj\u0105ce firmie wsparcie eksperckie w obszarze cyberbezpiecze\u0144stwa, dostosowane form\u0105 i zakresem do potrzeb i dojrza\u0142o\u015bci cyfrowej firmy. Obejmuj\u0105 zagadnienia takie jak:
\na) projektowanie sieci komputerowych z uwzgl\u0119dnieniem dobrych praktyk bezpiecze\u0144stwa i ci\u0105g\u0142o\u015bci dzia\u0142ania;
\nb) projektowanie bezpiecznych aplikacji webowych;
\nc) wykonywanie oceny ryzyka dla sysem\u00f3w informatycznych;
\nd) kompleksowa ocena podatno\u015bci system\u00f3w informatycznych.<\/p>\n


\nTechnologia: Cybersecurity<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWR_WCSS<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>V. Program szkole\u0144 zwi\u0119kszaj\u0105cych poziom wiedzy i umiej\u0119tno\u015bci w oparciu o studia przypadk\u00f3w i aktualne trendy, ukierunkowane na konkretne potrzeby<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Warsztat szkoleniowy polegaj\u0105cy na zademonstrowaniu kilku przyk\u0142ad\u00f3w skutecznie przeprowadzonych automatyzacji proces\u00f3w z wykorzystaniem technologii UiPath. Zakres warsztatu obejmie zagadnienia: przygotowania firmy do procesu automatyzacji, om\u00f3wienie minimalnych warunk\u00f3w, jakie nale\u017cy spe\u0142ni\u0107 przy implementacji automatyzacji oraz katalog dobrych praktyk wdra\u017cania automatyzacji w celu unikni\u0119cia pora\u017cki. Zademonstrowane zostan\u0105 studia przypadk\u00f3w z ka\u017cdego pionu przyk\u0142adowej organizacji. Ka\u017cdy przyk\u0142ad automatyzacji b\u0119dzie pokazany z uwzgl\u0119dnieniem uzyskanych korzy\u015bci dla organizacji.<\/p>\n


\nTechnologia: Robotics&Automation<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: RSS<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VI. Jak rozpozna\u0107 hakera? Metody obrony przed cyberatakami.<\/span><\/a><\/h4><\/div>
Opis<\/b><\/p>\n

Szkolenie podnosz\u0105ce \u015bwiadomo\u015b\u0107 pracownik\u00f3w w obszarze cyberzagro\u017ce\u0144 poprzedzone badaniem poziomu \u015bwiadomo\u015bci organizacji przed rozpocz\u0119ciem procesu szkoleniowego. Badanie to opiera si\u0119 na przeprowadzeniu kontrolowanego ataku hackerskiego wykorzystuj\u0105cego socjotechniki. Na bazie jego wynik\u00f3w, przy zaanga\u017cowaniu Klienta, tworzony jest dedykowany program szkolenia uwzgl\u0119dniaj\u0105cy potrzeby i s\u0142abe punkty, maj\u0105cy na celu dostarczenie pracownikom narz\u0119dzi obrony przed atakami, a tym samym wzmocnienie \u0142a\u0144cucha bezpiecze\u0144stwa.<\/p>\n


\nTechnologia: Cybersecurity<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: TAG<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VII. Szkolenia w zakresie inteligentnych system\u00f3w logistycznych dla M\u015aP<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

W ramach szkolenia zaprezentowane b\u0119d\u0105 aktualne rozwi\u0105zania, wykorzystuj\u0105ce AI, kt\u00f3rych celem jest optymalizacja inteligentnych system\u00f3w w zakresie logistyki przedsi\u0119biorstwa, w szczeg\u00f3lno\u015bci access control, yard management i inteligent warehouse. Zastosowane b\u0119d\u0105 autorskie technologie przygotowane w ramach wielu zrealizowanych w przesz\u0142o\u015bci projekt\u00f3w. Technologie te wykorzystuj\u0105 sztuczne sieci neuronowe (NLP) oraz uczenie maszynowe (ML). Szkolenie dostosowane do potrzeb firmy.<\/p>\n


\nTechnologia: AI, ML, DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: Neurosoft<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VIII. Bezpieczna firma - wprowadzenie do zarz\u0105dzania cyberbezpiecze\u0144stwem<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Jednodniowe spotkanie warsztatowe z kierownictwem firmy oraz w\u0142a\u015bcicielami kluczowych proces\u00f3w biznesowych, podczas kt\u00f3rego zostaje uzgodniona:
\n-lista krytycznych dla firmy proces\u00f3w i zwi\u0105zanych z nimi system\u00f3w informatycznych;
\n-lista dokument\u00f3w prawno-organizacyjnych wymagaj\u0105cych audytu;
\n-lista ryzyk zwi\u0105zanych z potencjalnym atakiem cybernetycznym.<\/p>\n

Celem szkolenia jest identyfikacja kluczowych dzia\u0142a\u0144 w zakresie zapewnienia bezpiecze\u0144stwa cybernetycznego firmy.<\/p>\n


\nTechnologia: Cybersecurity<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: mis<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>IX. Jak zwi\u0119kszy\u0107 poziom dojrza\u0142o\u015b\u0107 swojego Systemu Zarz\u0105dzania Bezpiecze\u0144stwem Informacji? Szkolenie z zakresu cyberbezpiecze\u0144stwa<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Szkolenia podnosz\u0105ce \u015bwiadomo\u015b\u0107 w obszarze cyberbezpiecze\u0144stwa wspomagaj\u0105ce organizacje w \u015bwiadomym podnoszeniu dojrza\u0142o\u015bci swojego Systemu Zarz\u0105dzania Bezpiecze\u0144stwem Informacji.
\nZakres obejmuje:
\n\u2022 Szkolenie podnosz\u0105ce \u015bwiadomo\u015b\u0107 cyberzagro\u017ce\u0144 oraz wspomagaj\u0105ce zbudowanie programu podnosz\u0105cego \u015bwiadomo\u015b\u0107 w obszarze cyberbezpiecze\u0144sta Organizacji.
\n\u2022 Szkolenie podnosz\u0105ce \u015bwiadomo\u015b\u0107 w obszarze Systemu Zarz\u0105dzania Bezpiecze\u0144stwem Informacji opartym o norm\u0119 ISO 27001.
\n\u2022 Szkolenie z obszaru ochrony danych osobowych przed cyberazagro\u017ceniami.<\/p>\n


\nTechnologia: Cybersecurity<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: CURIE<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>X. Sztuka wykorzystania AI - warsztaty eksperckie<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Szkolenie obejmuj\u0105ce trendy, zagro\u017cenia i korzy\u015bci wynikaj\u0105ce z wdro\u017ce\u0144 technologii AI w bran\u017cy reprezentowanej przez klienta. Szkolenie ma na celu podniesienie \u015bwiadomo\u015bci klienta dotycz\u0105cej praktycznego zastosowania technologii AI z uwzgl\u0119dnieniem specyfiki danej bran\u017cy gospodarczej. Zaj\u0119cia realizowane s\u0105 w formule on-line.<\/p>\n


\nTechnologia: AI, ML, DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: byteLAKE<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

3. Wdro\u017cenia rozwi\u0105za\u0144 cyfrowych test before invest<\/h2><\/div>

a. Audyt technologiczny<\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>I. Audyt technologiczny potencja\u0142u przedsi\u0119biorstwa w zakresie wykorzystania cyfrowych metod wytwarzania - technologie przyrostowe (druk 3D)<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga audytu technologicznego koncentruje si\u0119 na szczeg\u00f3\u0142owej diagnostyce przedsi\u0119biorstwa oceniaj\u0105cej potencja\u0142 wykorzystania produkcji cyfrowej, w szczeg\u00f3lno\u015bci z wykorzystaniem technologii wytwarzania przyrostowego (druk 3D).
\nZidentyfikowane zostan\u0105 mo\u017cliwe \u015bcie\u017cki wdro\u017cenia, zaadresowany zostanie wp\u0142yw na sam produkt i jego \u0142a\u0144cuch dostaw (np. prototypowanie, elastyczna produkcja, produkcja na \u017c\u0105danie z wykorzystaniem cyfrowych magazyn\u00f3w). Poszukiwanie produktu lub grupy produkt\u00f3w o najwi\u0119kszym potencjale wdro\u017ceniowym – czyli element\u00f3w\/zespo\u0142\u00f3w\/produkt\u00f3w, kt\u00f3rych metoda produkcji mo\u017ce zosta\u0107 zast\u0105piona\/wspomagana metodami AM. Wst\u0119pna analiza nowego modelu biznesowego wraz z okre\u015bleniem wymaganych zmian wybranego przedstawiciela produktowego – demonstratora (np. Design for AM).<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1) Selekcja element\u00f3w\/zespo\u0142\u00f3w\/produkt\u00f3w kt\u00f3rych metoda produkcji mo\u017ce zosta\u0107 zast\u0105piona\/wspomagana metodami AM.
\n2) Macierz kompetencji kadrowych niezb\u0119dnych do przysz\u0142ego wdro\u017cenia.
\n3) Macierz zasob\u00f3w technicznych i przep\u0142yw\u00f3w informacji niezb\u0119dnych do zastosowania wytwarzania przyrostowego dla wybranego reprezentanta grupy produktowej.
\n4) Wst\u0119pna analiza z dzia\u0142alno\u015bci w zakresie technicznym, ekonomicznym i aplikacyjnym, kt\u00f3re jest podstaw\u0105 do podj\u0119cia kolejnych krok\u00f3w cyfryzacyjnych.<\/p>\n


\nTechnologia: AM<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: <\/b>PWR_CAMT
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>II. Audyt z zakresu automatyzacji i robotyzacji produkcji zgodnie ze standardami Przemys\u0142owego Internetu Rzeczy.<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga audytu technologicznego koncentruje si\u0119 na szczeg\u00f3\u0142owej diagnostyce przedsi\u0119biorstwa oceniaj\u0105cej potencja\u0142 wykorzystania produkcji cyfrowej w obszarze nowych technologii z zakresu system\u00f3w cyberfizycznych, automatyki i robotyki przemys\u0142owej, technologii inteligentnych urz\u0105dze\u0144 i czujnik\u00f3w, czy modernizacji posiadanych maszyn.
\nAudyt przeprowadzony wewn\u0105trz przedsi\u0119biorstwa w celu:
\n– okre\u015blenia aktualnego poziomu automatyzacji i robotyzacji system\u00f3w produkcyjnych,
\n– wskazanie mocnych i s\u0142abych punkt\u00f3w wykorzystywanych rozwi\u0105za\u0144,
\n– identyfikacja mo\u017cliwych \u015bcie\u017cek dalszego rozwoju w oparciu o wybrane technologie,
\n– powi\u0105zanie potencjalnych kierunk\u00f3w rozwoju z ich wp\u0142ywem na wybr\u00f3b, organizacj\u0119 proces\u00f3w oraz wska\u017aniki produkcyjne.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1) Selekcja element\u00f3w\/zespo\u0142\u00f3w\/produkt\u00f3w kt\u00f3rych metoda produkcji mo\u017ce zosta\u0107 zast\u0105piona\/wspomagana wybranymi technologiamii.
\n2) Macierz kompetencji kadrowych niezb\u0119dnych do przysz\u0142ego wdro\u017cenia.
\n3) Macierz zasob\u00f3w technicznych i przep\u0142yw\u00f3w informacji niezb\u0119dnych do wdro\u017cenia.
\n4) Wst\u0119pna analiza z dzia\u0142alno\u015bci w zakresie technicznym, ekonomicznym i aplikacyjnym, kt\u00f3re jest podstaw\u0105 do podj\u0119cia kolejnych krok\u00f3w cyfryzacyjnych.<\/p>\n


\nTechnologia: IIoT<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: <\/b>PWR_CAMT
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>III. Audyt bezpiecze\u0144stwa infrastruktury, aplikacji internetowej.<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

W ramach us\u0142ugi badany jest poziom bezpiecze\u0144stwa informatycznego firmy, dostosowany do jej specyfiki i mo\u017ce dotyczy\u0107 jednego lub kilku obszar\u00f3w: a) audyt zgodno\u015bci z normami, politykami lub dobrymi praktykami z zakresu cyberbezpiecze\u0144stwa (np. ISO 27001, KRI, KSC); b) audyt bezpiecze\u0144stwa ifrastruktury sieciowej, w tym identyfikacja podatno\u015bci i testy penetracyjne; c) audyt bezpiecze\u0144stwa oprogramowania, w tym identyfikacja podatno\u015bci, testowanie statyczne i dynamiczne.
\nW ka\u017cdej z form \u015bwiadczonej us\u0142ugi opracowywany jest raport z rekomendacjami oraz przewidziane jest wykonanie weryfikacji po wprowadzeniu przez klienta rekomendowanych poprawek.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1) Identyfikacja luk w bezpiecze\u0144stwie infrastruktury i oprogramowania wraz z klasyfikacj\u0105 istotno\u015bci i rekomendowanym sposobem ich usuni\u0119cia.
\n2) Zwi\u0119kszenie odporno\u015bci klienta na ataki teleinformatyczne.
\n3) Podniesienie \u015bwiadomo\u015bci klienta w obszarze cyberbezpiecze\u0144stwa system\u00f3w informatycznych oraz dojrza\u0142o\u015bci organizacyjnej w zakresie zgodno\u015bci z normami.
\n4) Zwi\u0119kszenie odporno\u015bci na ataki teleinformatyczne oprogramowania klienta.<\/p>\n


\nTechnologia: Audyt technologiczny <\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWR_WCSS<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>IV. Audyt poziomu dojrza\u0142o\u015bci firmy w obszarze wdro\u017conych \u015brodk\u00f3w bezpiecze\u0144stwa przed cyberzagro\u017ceniami<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga ma na celu przeprowadzenie audytu bezpiecze\u0144stwa oraz oceny ryzyka dla wybranego systemu\/aplikacji, przeprowadzeniu test\u00f3w penetracyjnych, polegaj\u0105cych na zidentyfikowaniu wybranych s\u0142abo\u015bci systemu\/aplikacji, szczeg\u00f3\u0142owym opisaniu problemu oraz zarekomendowaniu napraw w celu og\u00f3lnej poprawy bezpiecze\u0144stwa. Zgodnie z wynikami audytu oraz zaleceniami oferowane jest r\u00f3wnie\u017c wsparcie przy wdro\u017ceniu i zaimplementowanie odpowiednich \u015brodk\u00f3w bezpiecze\u0144stwa oraz aktualizacji polityki bezpiecze\u0144stwa. Us\u0142uga jest oparta na najnowszych obowi\u0105zuj\u0105cych normach, przeprowadzana wed\u0142ug najnowszych technologii oraz na podstawie dobrych praktyk zwi\u0105zanych z wieloletnim do\u015bwiadczeniem.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Ocena istniej\u0105cych procedur bezpiecze\u0144stwa i zabezbiecze\u0144.
\n2. Poprawa bezpiecze\u0144stwa danych i system\u00f3w informatycznych.
\n3. Zwi\u0119kszenie zaufania klient\u00f3w i partner\u00f3w biznesowych.
\n4. Zwi\u0119kszenie wydajno\u015bci i produktywno\u015bci organizacji.
\n5. Aktualizacja polityki bezpiecze\u0144stwa (zgodno\u015b\u0107 z wymaganiami regulacyjnymi)<\/p>\n


\nTechnologia: Cyberbezpiecze\u0144stwo<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: TAG<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>V. Audyt technologiczny obejmuj\u0105cy procesy logistyczne przedsi\u0119biorstwa. <\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga polega na przygotowaniu analizy planowanego przedsi\u0119wzi\u0119cia w kontek\u015bcie zastosowania konkretnych technologii w procesach logistycznych. Walidacja dojrza\u0142o\u015bci technologicznej planowanych do realizacji rozwi\u0105za\u0144 w zakresie sprz\u0119tu, oprogramowania jak i metod implementacji.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Ocena dojrza\u0142o\u015bci technologicznej planowanego rozwi\u0105zania
\n2. Minimalizacja potencjalnych ryzyk wdro\u017cenia planowanego rozwi\u0105zania<\/p>\n


\nTechnologia: AI, ML, DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: Neurosoft<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VI. Audyt bezpiecze\u0144stwa cybernetycznego<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Audyt dokumentacji obejmuje zdefiniowane wcze\u015bniej krytyczne z punktu widzenia bezpiecze\u0144stwa obszary dzia\u0142ania przedsi\u0119biorstwa pod wzgl\u0119dem prawnym, informatycznym oraz ryzyka szk\u00f3d b\u0119d\u0105cych nast\u0119pstwem cyberatak\u00f3w.
\nAudyt b\u0119dzie obejmowa\u0142 analiz\u0119 dokumentacji prawnej oraz dokumentacji opisuj\u0105cej krytyczne dla dzia\u0142ania przedsi\u0119biorstwa systemy informatyczne. Na podstawie analizy zidentyfikowane zostan\u0105 zagro\u017cenia.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Rozpoznane mo\u017cliwe zagro\u017cenia dla istniej\u0105cych proces\u00f3w.
\n2. Zidentyfikowane zagro\u017cenia zwi\u0105zanych z mo\u017cliwym cyberatakiem.
\n3. Opracowane niezb\u0119dne dzia\u0142ania do podj\u0119cia przez Klienta w celu zwi\u0119kszenia bezpiecze\u0144stwa.<\/p>\n


\nTechnologia: Cyberbezpiecze\u0144stwo<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: mis<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VII. Audyt technologiczny potencja\u0142u przedsi\u0119biorstwa w zakresie wykorzystania sztucznej inteligencji w doskonaleniu istniej\u0105cych proces\u00f3w. <\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Audyt technologiczny, kt\u00f3ry opiera si\u0119 na pracy z klientem i ma na celu rozpoznanie proces\u00f3w biznesowych i przemys\u0142owych. Dzia\u0142anie ma na celu zrozumienie problem\u00f3w i identyfikacj\u0119 w\u0105skich garde\u0142 w analizowanych obszarach. Us\u0142uga nakierowana jest na przedstawienie klientowi optymalnej drogi cyfryzacji jego przedsi\u0119biorstwa oraz identyfikacj\u0119 obszar\u00f3w z potencja\u0142em do zastosowania sztucznej inteligencji w firmie.
\nUs\u0142uga opiera si\u0119 na danych pozyskanych poprzez wizyty u Klienta, przeprowadzenie rozm\u00f3w z pracownikami i kierownictwem firmy w celu identyfikacji w\u0105skich garde\u0142 i zaproponowania najlepszych metod wdro\u017cenia.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Podniesienie wiedzy klienta na temat mo\u017cliwo\u015bci wykorzystania sztucznej inteligencji w automatyzacji proces\u00f3w biznesowych i produkcyjnych w przedsi\u0119biorstwie.
\n2. Wskazanie miejsc w procesach o wysokim potencjale implementacyjnym.<\/p>\n


\nTechnologia: AI, ML, DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: byteLAKE<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VIII. Audyt aktualnego stanu system\u00f3w produkcyjnych w celu wskazania mo\u017cliwo\u015bci transformacji, doradztwo w zakresie potencjalnych rozwi\u0105za\u0144 wdro\u017ceniowych<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Audyt linii produckyjnycej i\/lub proces\u00f3w logistycznych w siedzibie klienta. Audyt zako\u0144czony raportem przentuj\u0105cym proponowane usprawnienia maj\u0105ce na celu podniesiene produktywno\u015bci procesu produkcji oraz zwi\u0119kszenia stopnia cyfryzacji.
\nPrzed audytem zbierane zostan\u0105 dane dotycz\u0105ce aktualnego wska\u017anika OEE, przestoj\u00f3w oraz kosztu utrzymania maszyn. Nast\u0119pie nasi eksperci przeprowadz\u0105 audyt linni skupiaj\u0105cy si\u0119 na obszrach potencjalnej eliminacji przestoj\u00f3w i strat. Po audycie przygotowywany zostanie raport opisuj\u0105cy sugerowowane sposoby zwi\u0119kszenia OEE oraz za\u0142o\u017cenia do pr\u00f3bnego wdro\u017cenia (PoC).<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1) Wspracie przy modernizacji oraz identyfikacji potencjalnych powod\u00f3w powstawania przestoj\u00f3w oraz strat na linii produkcyjnej lub w procesie logistycznym.
\n2) Propozycja rozwi\u0105zania istniej\u0105cego problemu.
\n3) Wsparcie w zakresie standaryzaji w procesach produkcyjnych.
\n4) Wsparcie w zakresie wyboru technologii prowadz\u0105cych do zwi\u0119kszenia poziomu cyfryzacji proces\u00f3w produkcyjnych i logistycznych.<\/p>\n


\nTechnologia: Robotics&Automation<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWR – B<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

b. Analiza proces\u00f3w<\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>I. Analiza procesowa przedsi\u0119biorstwa nakierowana na identyfikacj\u0119 mo\u017cliwo\u015bci optymalizacji poprzez wykorzystanie technologii rozszerzonej i wirtualnej rzeczywisto\u015bci.<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Celem us\u0142ugi jest identyfikacja potencjalnych mo\u017cliwo\u015bci wdro\u017cenia rozwi\u0105za\u0144 z zakresu wirtualnej lub rozszerzonej rzeczywistow\u015bci w celu wsparcia proces\u00f3w zachodz\u0105cych w przedsi\u0119biorstwie. Zakres przeprowadzonej analizy dostosowany jest do potrzeb przedsi\u0119biorstwa oraz podparty wynikami analizy dojrza\u0142o\u015bci cyfrowej.
\nUs\u0142uga realizowana jest przez ekspert\u00f3w wspieranych wybranymi pracownikami firmy w celu dostarczenia aktualnych informacji oraz weryfikacji poprawno\u015bci za\u0142o\u017ce\u0144. Niezb\u0119dne jest zaanga\u017cowanie kierownik\u00f3w analizownych obszar\u00f3w\/proces\u00f3w.
\nEtapy:
\n– wyb\u00f3r obszaru\/procesu do realizacji us\u0142ugi – wsp\u00f3lnie z klientem;
\n– analiza stanu obecnego popartego zbieraniem wymaganych danych dotycz\u0105cych wybranego obszaru interwencji;
\n– analiza wska\u017anik\u00f3w efektywno\u015bciowych wybranego obszaru\/procesu;
\n– analiza mo\u017cliwo\u015bci techologicznych w odniesieniu do wykorzystywanych urz\u0105dze\u0144;
\n– identyfikacja mo\u017cliwych scenariuszy doskonlenia;
\n– oszacowanie potencjalnych do uzyskania rezultat\u00f3w;
\n– dostarczenie raportu ko\u0144cowego.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Wskazanie miejsc do doskonalenia w oparciu o wdro\u017cenie VR\/AR.
\n2. Macierz kompetencji kadrowych niezb\u0119dnych do przysz\u0142ego wdro\u017cenia.
\n3. Macierz zasob\u00f3w technicznych i przep\u0142yw\u00f3w informacji niezb\u0119dnych do wdro\u017cenia.
\n4. Wst\u0119pna analiza z dzia\u0142alno\u015bci w zakresie technicznym, ekonomicznym i aplikacyjnym, kt\u00f3re jest podstaw\u0105 do podj\u0119cia kolejnych krok\u00f3w cyfryzacyjnych.<\/p>\n


\nTechnologia: AR,VR<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: <\/b>PWR_CAMT
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>II. Analiza proces\u00f3w firmy w celu doboru cyfrowych rozwi\u0105za\u0144 do przetwarzania danych<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga ma na celu analiz\u0119 proces\u00f3w firmy pod k\u0105tem zidentyfikowania potrzeb i mo\u017cliwo\u015bci wdro\u017cenia i doboru rozwi\u0105za\u0144 cyfrowych w obszarze przetwarzania danych. Obejmuje takie procesy jak: pozyskiwanie, transmisja, przechowywanie, przetwarzanie, analiza, udost\u0119pnianie, zabezpieczanie oraz archiwizacja danych. Zakres us\u0142ugi b\u0119dzie dostosowany do specyfiki rynku i dojrza\u0142o\u015bci cyfrowej firmy. Us\u0142uga przewiduje etapy: a) okre\u015blenie celu biznesowego przetwarzania danych; b) inwentaryzacja \u017ar\u00f3de\u0142 danych i ich cech; c) inwentaryzacja stosowanych technologii informatycznych z uwzgl\u0119dnieniem dobrych praktyk i wymog\u00f3w podmiotu; d) dob\u00f3r rozwi\u0105za\u0144 w zakresie infrastruktury (IaaS, Paas, SaaS, FaaS); e) dob\u00f3r platform programowych do przetwarzania danych. We wsp\u00f3\u0142pracy z klientem opracowany zostanie raport wskazuj\u0105cy na mo\u017cliwe rozwi\u0105zania z potencja\u0142em na skuteczne usprawnienie realizacji proces\u00f3w firmy z udzia\u0142em danych.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1) Identyfikacja proces\u00f3w o potencjale cyfryzacyjnym w zakresie przetwarzania danych;
\n2) Macierz \u017ar\u00f3de\u0142 danych i technologii informatycznych;
\n3) Zestawienie rozwi\u0105za\u0144 cyfrowych potrzebnych do dalszego wdro\u017cenia.<\/p>\n


\nTechnologia: HPC<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWR_WCSS<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>III. Analiza procesu i rekomendacja cyfrowych usprawnie\u0144<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga analizy procesu skupia si\u0119 na dog\u0142\u0119bnej ocenie i zrozumieniu istniej\u0105cych \u015bcie\u017cek, proces\u00f3w lub procedur w organizacji. W pierwszym etapie, dedykowany koordynator przeprowadza seri\u0119 wywiad\u00f3w z zaanga\u017cowanymi osobami, aby zebra\u0107 istotne informacje. Nast\u0119pnie, analizowane s\u0105 wybrane obszary, takie jak obieg dokumentu, akceptacja wniosk\u00f3w, udzielanie urlop\u00f3w czy proces akceptacji um\u00f3w. W rezultacie powstaje cyfrowa mapa procesu, co umo\u017cliwia dok\u0142adne zrozumienie jego krok\u00f3w i interakcji.
\nWdro\u017cenia odbywaj\u0105 si\u0119 w oparciu o metody Design Thinking oraz Lean Six Sigma i odejmuj\u0105 pi\u0119ciostopniowy proces implementacji: 1) Zdefiniowanie problemu 2) Zmapowanie \/ opomiarowanie procesu 3) Kreacj\u0119 \/ dopasowanie rozwi\u0105znia 4) Zbudowanie prototypu 5) Test prototypu z u\u017cytkownikami<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Kompleksowa ocena i pe\u0142ne zrozumienie wybranej \u015bcie\u017cki, procesu czy procedury w organizacji, co stanowi solidn\u0105 podstaw\u0119 do dalszych dzia\u0142a\u0144 optymalizacyjnych.
\n2. Umo\u017cliwienie efektywnego zarz\u0105dzanie operacjami oraz doskonalenie istniej\u0105cych proces\u00f3w w organizacji.
\n3. Om\u00f3ienie mo\u017cliwo\u015bci implementacj cyfrowego rozwi\u0105zania, kt\u00f3re istotnie prze\u0142o\u017cy si\u0119 na popraw\u0119 jako\u015bci rezultat\u00f3w wybranego procesu.<\/p>\n


\nTechnologia: Blockchain<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: Si-Consulting<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>IV. Analiza proces\u00f3w organizacji pod k\u0105tem wdro\u017cenia automatyzacji czynno\u015bci biurowych<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Analiza procesu obejmie przygotowanie mapy procesowej oraz instrukcji procesu. W trakcie prac ujawnione zostan\u0105 miejsca ewentualnej potrzeby standaryzacji procesu oraz okre\u015blony zostanie potencja\u0142 robotyzacyjny pod k\u0105tem korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z automatyzacji tego procesu. Wykorzystana zostanie technologia automatyzacji czynno\u015bci biurowych firmy UiPath bazuj\u0105ca na standardzie Robotics Process Automation, kt\u00f3ra polega na uwolnieniu zasob\u00f3w pracownika poprzez wdro\u017cenie automatyzacji opartej na pracy algorytmu komputerowego. Przeprowadzony b\u0119dzie warsztat polegaj\u0105cy na ustaleniu przebiegu procesu. Zebrane zostan\u0105 wszystkie pojedyncze czynno\u015bci wynikaj\u0105ce z jego przebiegu oraz ustalone zostan\u0105 jego interesariusze. Uzyskane informacje pozwol\u0105 przygotowa\u0107 dokumentacj\u0119 w postaci mapy procesowej i instrukcj\u0119 przebiegu procesu.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Dob\u00f3r i analiza procesu do wdro\u017cenia automatyzacji.
\n2. Opracowanie dokumentacji przebiegu procesu pozwalaj\u0105cej na rozpocz\u0119cie automatyzacji.<\/p>\n


\nTechnologia: Robotics&Automation<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: RSS<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>V. Analiza procesowa w zakresie RODO dla M\u015aP<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Analiza proces\u00f3w zarz\u0105dzania danymi w wybranym obszarze dzia\u0142alno\u015bci Klienta, pod k\u0105tem wymaga\u0144 rynku (UODO) w zakresie ochrony dnych osobowych (RODO). Wykorzystane b\u0119d\u0105 w\u0142asne technologie przygotowane na podstawie do\u015bwiadcze\u0144 zdobytych w ramach zrealizowanych w przesz\u0142o\u015bci projekt\u00f3w. Technologie te wykorzystuj\u0105 sztuczne sieci neuronowe (NLP) oraz uczenie maszynowe (ML).
\nNasi eksperci przeprowadz\u0105 analiz\u0119 dzia\u0142alno\u015bci organizacji i realizowanych w niej proces\u00f3w pod k\u0105tem wymaga\u0144 zwi\u0105zanych w ochron\u0105 danych osobowych (RODO).<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Wskazanie miejsc w systemie Klienta, gdzie ochorona danych osobych jest zagro\u017cona\/niesp\u00f3jna z przepisami.
\n2. Opracowanie planu doskonalenia proced\u00f3r zwi\u0105zanych z RODO.
\n3. Opracowana wst\u0119pna dokumentacja opisuj\u0105ca wymagania i oczekiwania M\u015aP w zakresie ochorony danych osobowych.
\n4. Raport z wytycznymi i zaleceniami.<\/p>\n


\nTechnologia: AI,ML,DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: Neurosoft<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

c. Mapa drogowa\/plany transformacji<\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>I. Opracowanie indywidualnego planu transformacji cyfrowej w obszarze technologii przyrostowych (druk 3D) - przygotowanie wdro\u017ceniowe<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga polega na sformu\u0142owaniu indywidualnego planu cyfrowej transformacji w obszarze technologii przyrostowych (druk 3D). Plan zostanie przygotowany na podstawie wynik\u00f3w przeprowadzonej analizy techniczno-ekonomicznej bie\u017c\u0105cej produkcji w przedsi\u0119biorstwie. Us\u0142uga obejmuje pog\u0142\u0119bion\u0105 analiz\u0119 technologiczn\u0105, kt\u00f3ra powinna odpowiedzie\u0107 na pytanie, co, z jak\u0105 dok\u0142adno\u015bci\u0105, w jakiej liczbie, z jakiego materia\u0142u i przy jakich zasobach technicznych i osobowych, jest mo\u017cliwe do uzyskania poprzez transformacj\u0119 cyfrow\u0105 na technologie AM. Po spe\u0142nieniu minimalnych wymaga\u0144 technicznych przez wytwarzany przyrostowo (druk 3D) produkt mo\u017cemy przyst\u0105pi\u0107 do analizy ekonomicznej opartej na scenariuszach produkcyjnych. W ramach tego zadania ekspert wskazuje potencjalne \u015bcie\u017cki rozwoju firmy zwi\u0119kszaj\u0105ce poziom cyfryzacji Przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1) Mapa drogowa, w kt\u00f3rej wskazuje si\u0119 obszary o najwy\u017cszym potencjale implementacyjnym wraz z og\u00f3lnym harmonogramem transformacji.
\n2) Wskazane\/rekomendowane grupy produktowe do transformacji.
\n3) Pog\u0142\u0119biona analiza technologiczna wraz ze studium wykonalno\u015bci (wykaz niezb\u0119dnej aparatury i zasob\u00f3w osobowych).
\n4) Analiza ekonomiczna dla przyj\u0119tych strategicznych scenariuszy produkcyjnych.<\/p>\n


\nTechnologia: AM<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWR_CAMT<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>II. Opracowanie indywidualnego planu transformacji cyfrowej w obszarze automatyzacji i robotyzacji system\u00f3w produkcyjnych. <\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga opiera si\u0119 na analizie danych produkcyjnych przedsi\u0119biorstwa, a zako\u0144czona jest dostarczeniem planu transformacji cyfrowej wskazuj\u0105cego mo\u017cliwo\u015bci\/konieczno\u015b\u0107 rozwoju istniej\u0105cych system\u00f3w produkcyjnych z wykorzystaniem rozwi\u0105za\u0144 automatyzacji i robotyzacji. Us\u0142uga realizowana jest przez ekspert\u00f3w wspieranych wybranymi pracownikami firmy w celu dostarczenia aktualnych informacji oraz weryfikacji poprawno\u015bci za\u0142o\u017ce\u0144. Niezb\u0119dne jest zaanga\u017cowanie najwy\u017cszego kierownictwa. Dzia\u0142anie oparte jest na mapowaniu stanu obecnego poprzez zbieranie wymaganych danych dotycz\u0105cych wybranego obszaru interwencji; analizie oraz okre\u015bleniu priorytet\u00f3w i sekwencji transformacji; opracowaniu wst\u0119pnego raportu; warsztatem strategicznym z klientem. Kolejnym etapem jest prezentacja potencjalnych obszar\u00f3w rozwoju, dog\u0142\u0119bne dyskusje oraz ustalenie strategicznych cel\u00f3w transformacji. Ostatecznie zostanie sporz\u0105dzona mapa drogowa cyfrowej transformacji dla przedsi\u0119biorstwa.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1) Mapa drogowa, w kt\u00f3rej wskazuje si\u0119 obszary o najwy\u017cszym potencjale implementacyjnym wraz z og\u00f3lnym harmonogramem transformacji.
\n2) Wskazane\/rekomendowane obszary\/linie prodkcyjne do transformacji.
\n3) Pog\u0142\u0119biona analiza technologiczna wraz ze studium wykonalno\u015bci (wykaz niezb\u0119dnej aparatury i zasob\u00f3w osobowych).
\n4) Wskazanie kompentecji pracowniczych wymagaj\u0105ych uzupe\u0142nienia.
\n5) Analiza ekonomiczna dla wybrnaych strategicznych scenariuszy.<\/p>\n


\nTechnologia: IIoT<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWR_CAMT<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>III. Indywidualne plany transformacji cyfrowej w zakresie us\u0142ug chmurowych, obliczeniowych i zarz\u0105dzania danymi<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga obejmuje doradztwo i konsultacje w celu opracowania indywidualnego planu dzia\u0142a\u0144 niezb\u0119dnych do transformacji cyfrowej klienta, kt\u00f3re umo\u017cliwi\u0105 wdro\u017cenie odpowiednich dla organizacji rozwi\u0105za\u0144 przetwarzania i zarz\u0105dzania danymi. Us\u0142uga bazuje na wynikach wykonanej wcze\u015bniej analizy procesowej klienta i uzupe\u0142nia oraz formu\u0142uje wynikaj\u0105ce z niej wnioski w sp\u00f3jny plan transformacji. W ramach us\u0142ugi podejmowane b\u0119d\u0105, w zale\u017cno\u015bci od potrzeb i przygotowania podmiotu, poni\u017csze dzia\u0142ania:
\na) Tworzenie modeli danych i matedanych oraz ich opisu semantycznego;
\nb) Dob\u00f3r metodyk przetwarzania danych;
\nc) Dob\u00f3r standard\u00f3w przetwarzania danych;
\nd) Projektowanie przep\u0142yw\u00f3w danych i cyklu \u017cycia danych;
\ne) Planowanie prowadzenia oblicze\u0144 numerycznych;
\nf) Analiza kodu oprogramowania w zakresie mo\u017cliwo\u015bci zr\u00f3wnoleglenia;<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

\u00a0<\/b><\/p>\n

<\/b>1) Mapa drogowa wskazuj\u0105ca mo\u017cliwe kroki transformacji zidentyfikowanych proces\u00f3w;
\n2) Pog\u0142\u0119biona analiza technologii przetwarzania z uwzgl\u0119dnieniem mapowania na cykl \u017cycia danych;
\n3) Przyk\u0142adowe scenariusze wdro\u017cenia;<\/p>\n


\nTechnologia: HPC<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWR_WCSS<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>IV. Przygotowanie planu transformacji cyfrowej<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga planowania transformacji cyfrowej koncentruje si\u0119 na analizie mo\u017cliwo\u015bci organizacji, jej potrzeb i \u015bcie\u017cki doj\u015bcia do najbardziej optymalnego modelu cyfryzacji. W rezultacie klient otrzymuje kompleksowy plan transformacji cyfrowej, kt\u00f3ry uwzgl\u0119dnia dostosowanie istniej\u0105cych proces\u00f3w do nowoczesnych standard\u00f3w. W tej fazie mog\u0105 by\u0107 r\u00f3wnie\u017c przedstawiane sugestie dotycz\u0105ce wprowadzenia nowych technologii czy integracji, maj\u0105cych na celu usprawnienie operacji.
\nWdro\u017cenia odbywaj\u0105 si\u0119 w oparciu o metody Design Thinking oraz Lean Six Sigma i odejmuj\u0105 pi\u0119ciostopniowy proces implementacji: 1) Zdefiniowanie problemu 2) Zmapowanie \/ opomiarowanie procesu 3) Kreacj\u0119 \/ dopasowanie rozwi\u0105znia 4) Zbudowanie prototypu 5) Test prototypu z u\u017cytkownikami<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

\u00a0<\/b><\/p>\n

<\/b>1. Pe\u0142ne zrozumienie mo\u017cliwo\u015bci, potrzeb organizacji i konkretnych krok\u00f3w, kt\u00f3re prowadz\u0105 do osi\u0105gni\u0119cia najbardziej efektywnego modelu cyfrowej transformacji.
\n2. Przygotowanie planu transformacji.
\n3. Wsparcie w identyfikacji i wdro\u017ceniu innowacyjnych rozwi\u0105za\u0144, co pozwoli skutecznie konkurowa\u0107 w dynamicznym \u015brodowisku rynkowym.<\/p>\n


\nTechnologia: Blockchain<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: Si-Consulting<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>V. Projekt automatyzacji proces\u00f3w<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga polega na analizie obecnych proces\u00f3w i zaproponowaniu mo\u017cliwo\u015bci optymalizacji i automatyzacji proces\u00f3w o wysokim stopniu powtarzalno\u015bci, czasoch\u0142onnych lub wykorzystuj\u0105cych zasoby ludzkie, w kt\u00f3rych niezawodno\u015b\u0107 i szybko\u015b\u0107 odgrywaj\u0105 kluczow\u0105 rol\u0119 (np. testowanie oprogramowania czy procesy obs\u0142ugi klienta, finansowo-ksi\u0119gowe lub back-office).
\nWyb\u00f3r technologii, narz\u0119dzi i metod do wykorzystania uzale\u017cniony jest od dojrza\u0142o\u015bci firmy, posiadanej infrastruktury, wyposa\u017cenia i poziomu technologicznego Beneficjenta. Wszystkie dzia\u0142ania b\u0119d\u0105 prowadzone zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi normami, najnowszymi dost\u0119pnymi technologiami oraz dobrymi praktykami wynikaj\u0105cymi z wieloletniego do\u015bwiadczenia TestArmy Group.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

\u00a0<\/b><\/p>\n

<\/b>1) Analiza zasta\u0142ej sytuacji.
\n2) Podsumowanie analizy.
\n3) Zaproponowanie rozwi\u0105zania maj\u0105cego na celu automatyzacj\u0119 powtarzalnych proces\u00f3w.<\/p>\n


\nTechnologia: –<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: TAG<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VI. Przygotowanie planu transformacji w zakresie logistyki dla M\u015aP<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga polega na przygotowaniu dokumentacji opisuj\u0105cej oczekiwania i wymagania przedsi\u0119biorstwa w zakresie logistyki. W szczeg\u00f3lno\u015bci obszar zainteresowania i analizy to kontrola dost\u0119pu (access control), zarz\u0105dzanie przestrzeni\u0105 sk\u0142adowania (yard management) czy inteligentny magazyn (inteligent warehouse).
\nWykorzystane b\u0119d\u0105 technologie przygotowane w ramach wielu projekt\u00f3w zrealizowanych w przesz\u0142o\u015bci przez Neurosoft. Technologie te wykorzystuj\u0105 sztuczne sieci neuronowe (NLP) oraz uczenie maszynowe (ML).<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

\u00a0<\/b><\/p>\n

<\/b>1) Analiza zasta\u0142ej sytuacji.
\n2) Podsumowanie analizy.
\n3) Przygotowanie wst\u0119pnej dokumentacji opisuj\u0105cej wymagania i oczekiwania Beneficjenta.<\/p>\n


\nTechnologia: AI,ML,DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: Neurosoft<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VII. Plany transformacji AI dla M\u015aP<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga polega na identyfikacji, wskazaniu i uzasadnieniu potencjalnych obszar\u00f3w w przedsi\u0119biorstwie do przeprowadzenia transformacji cyfrowej wdra\u017caj\u0105cej rozwi\u0105zania Sztucznej Inteligencji (AI). Beneficjent otrzyma pomoc w opracowaniu planu transformacji, uwzgl\u0119dniaj\u0105cego transformacj\u0119 proces\u00f3w biznesowych, co obejmuje zmian\u0119 i dostosowanie podstawowych \u2013 cz\u0119sto d\u0142ugotrwa\u0142ych \u2013 proces\u00f3w i przep\u0142yw\u00f3w pracy w celu realizacji zmieniaj\u0105cych si\u0119 cel\u00f3w biznesowych, konkurencji i wymaga\u0144 klient\u00f3w dzi\u0119ki automatyzacji proces\u00f3w. Us\u0142uga obejmuje: analiz\u0119 koszt\u00f3w i korzy\u015bci z wdroz\u0307enia oraz potencjalnego ryzyka, okres\u0301lenie celo\u0301w transformacji cyfrowej z wykorzystaniem AI oraz mierniko\u0301w ich efektywnos\u0301ci, uzasadnienie strategiczne wybranej inwestycji AI jako etapu wdraz\u0307ania kompleksowej strategii cyfryzacji, uzasadnienie finansowe wybranej inwestycji; wskazane zostan\u0105 ramy czasowe mo\u017cliwej inwestycji, a tak\u017ce zalecenia do realizacji.
\nWyb\u00f3r technologii, narz\u0119dzi i metod do wykorzystania uzale\u017cniony jest od dojrza\u0142o\u015bci firmy, posiadanej infrastruktury, wyposa\u017cenia i poziomu technologicznego Beneficjenta. Mo\u017cliwe jest wykorzystanie chatbot\u00f3w, voicebot\u00f3w, system\u00f3w eksperckich, sieci neuronowe, algorytm\u00f3w uczenia maszynowego, system\u00f3w RPA czy analiza danych.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

\u00a0<\/b><\/p>\n

<\/b>1) Zbudowanie planu transformacji, czyli listy inicjatyw, wykorzystuj\u0105cych technologie AI, wraz ze zdefiniowanymi celami biznesowymi oraz miernikami.
\n2) Wprowadzenie nowych perspektyw.
\n3) Poprawa wydajno\u015bci i osi\u0105ganie lepszych rezultat\u00f3w.
\n4) Automatyzacja rutynowych zada\u0144, analiza danych oraz wykorzystanie zaawansowanych algorytm\u00f3w umo\u017cliwi\u0105 lepsze zagospodarowanie zasob\u00f3w, podejmowanie trafniejszych decyzji i osi\u0105ganie wy\u017cszych rezultat\u00f3w biznesowych.
\n5) Doskonalenie obs\u0142ugi klienta i personalizacja.
\n6) Skuteczne zarz\u0105dzanie informacjami.
\n7) Zwi\u0119kszenie innowacyjno\u015bci i adaptacyjno\u015bci do zmian.
\n8) Zwi\u0119kszenie wydajno\u015bci i produktywno\u015bci.<\/p>\n


\nTechnologia: AI,ML,DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: UEW<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

d. Pilota\u017cowe wdro\u017cenie rozwi\u0105za\u0144 (PoC)<\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>I. Weryfikacja koncepcji (PoC) z wykorzystaniem technologii przyrostowych (druk 3D)<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga polega\u0107 b\u0119dzie na realizacji pr\u00f3bnego wdro\u017cenia druku 3D w ramach doskonalenia wybranego wyrobu z wy\u017cszym potencja\u0142em w przypadku wytwarzania przytosotwego ni\u017c tradycujnego. Efektem b\u0119dzie fizyczna weryfkacja mo\u017cliwo\u015bci dostarczenia w pe\u0142ni funkcjonalnego wyrobu w oparciu o druk 3D wraz z analiz\u0105 finansow\u0105 takiego przekszta\u0142cenia procesu produkcyjnego. Us\u0142uga opiera si\u0119 na wynikach uzyskanych w ramach us\u0142ugi opracowania planu transformacji cyfrowej i stanowi potwierdzenie wybranej strategii dzia\u0142ania. Us\u0142ugodawca wraz z pracownikami klienta przeprowadzi faz\u0119 produkcji testowej, dobierze w\u0142a\u015bciw\u0105 technologi\u0119, parametry procesu, materia\u0142 oraz konstrukcj\u0119 wyrobu. Przeprowadzone zostan\u0105 r\u00f3wnie\u017c testy w\u0142a\u015bciwo\u015bci wyprodukowanych cz\u0119\u015bci w kontek\u015bcie ich w\u0142a\u015bciwo\u015bci u\u017cytkowych i funkcjonalnych.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1) Demonstrator\/prototyp rozwi\u0105zania.
\n2) Weryfikacja funkcjonalno\u015bci demonstratora pod k\u0105tem wymaga\u0144 u\u017cytkowych.
\n3) Rozpoznany proces technologiczny wraz z optymalizacj\u0105 parametr\u00f3w wytwarzania.
\n4) Weryfikacja za\u0142o\u017ce\u0144 finansowych.
\n5) Raport z wytycznymi wdro\u017ceniowymi.<\/p>\n


\nTechnologia: AM<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWR_CAMT<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>II. Pilota\u017cowe wdro\u017cenie us\u0142ug chmurowych, obliczeniowych i zarz\u0105dzania danymi<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

W ramach us\u0142ugi przeprowadzone zostanie pilota\u017cowe zastosowanie rozwi\u0105za\u0144 z obszaru technologii chmurowych, obliczeniowych lub zarz\u0105dzania danymi w oparciu o pr\u00f3bki danych produkcyjnych klienta. Test zak\u0142ada mo\u017cliwo\u015b\u0107 wykonania dzia\u0142a\u0144 transformacji danych, prowadzenia oblicze\u0144, adaptacji kodu lub dostosowania parametr\u00f3w uruchomieniowych oprogramowania przetwarzaj\u0105cego dane a tak\u017ce sprawdzenie wydajno\u015bci rozwi\u0105za\u0144 dla dostarczonych pr\u00f3bek i wybranych scenariuszy przetwarzania.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1) Weryfikacja rozwi\u0105za\u0144 informatycznych wraz ze scenariuszem przetwarzania w oparciu o dane produkcyjne klienta.
\n2) Dost\u0119p do technologii i specialist\u00f3w pozwalaj\u0105cy na analiz\u0119 efekt\u00f3w pilota\u017cu i dostrojenie rozwi\u0105za\u0144.
\n3) Raport pozwalaj\u0105cy na podj\u0119cie decyzji wdro\u017ceniowych popartych pilota\u017cem.<\/p>\n


\nTechnologia: AM<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWR_WCSS<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>III. Us\u0142uga mapowania oraz cyfryzacji procesu akceptacji <\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga Proof of Concept obejmuje implementacj\u0119 prototypu dedykowanej aplikacji. Warunkiem koniecznym jest analiza procesu poddawanego cyfryzacji. Zoptymalizowany proces, stworzony w poprzedniej fazie, jest implementowany w ramach dedykowanej aplikacji webowej. Klient ma mo\u017cliwo\u015b\u0107 dostosowania aplikacji do w\u0142asnych potrzeb. Dedykowana aplikacja wykorzystywa\u0107 b\u0119dzie technologi\u0119 blockchain w celu zabezpieczenia historii aktywno\u015bci, co gwarantuje niepodwa\u017calno\u015b\u0107 danych w przysz\u0142o\u015bci.
\nWdro\u017cenia odbywaj\u0105 si\u0119 w oparciu o metody Design Thinking oraz Lean Six Sigma i odejmuj\u0105 pi\u0119ciostopniowy proces implementacji: 1) Zdefiniowanie problemu 2) Zmapowanie \/ opomiarowanie procesu 3) Kreacj\u0119 \/ dopasowanie rozwi\u0105znia 4) Zbudowanie prototypu 5) Test prototypu z u\u017cytkownikami<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

Klient, po zako\u0144czeniu us\u0142ugi, otrzymuje nie tylko dzia\u0142aj\u0105cy prototyp aplikacji, lecz tak\u017ce konkretne narz\u0119dzie, kt\u00f3re mo\u017ce stanowi\u0107 podstaw\u0119 do dalszej cyfrowej transformacji, zapewniaj\u0105c jednocze\u015bnie wysoki poziom bezpiecze\u0144stwa dzi\u0119ki technologii blockchain.<\/p>\n


\nTechnologia: Blockchain<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: Si-Consulting<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>IV. Pilota\u017cowe wdro\u017cenie automatyzacji czynno\u015bci biurowych<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga polega na pilota\u017cowym wdro\u017ceniu automatyzacji wskazanego przez Klienta procesu. B\u0119dzie si\u0119 sk\u0142ada\u0107 z kilku etap\u00f3w: analizy procesu, przeprowadzenia automatyzacji (prac deweloperskich), przygotowania scenariuszy testowych i przeprowadzenia test\u00f3w, wdro\u017cenia pilota\u017cowego automatyzacji oraz szkolenia dla u\u017cytkownik\u00f3w. Wykorzystana zostanie technologia automatyzacji czynno\u015bci biurowych firmy UiPath bazuj\u0105ca na standardzie Robotics Process Automation, kt\u00f3ra polega na uwolnieniu zasob\u00f3w pracownika poprzez wdro\u017cenie automatyzacji opartej na pracy algorytmu komputerowego.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Analiza wskazanego przez Klienta procesu.
\n2. Ocena zasadno\u015bci wdro\u017cenia atumatyzacji procesu.
\n3. Uzsykanie korzy\u015bci wynikaj\u0105cych z wdro\u017cenia automatyzacji.<\/p>\n


\nTechnologia: Robotics&Automation<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: RSS<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>V. Dedykowany program \u015bwiadomo\u015bci cybernetycznej<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga ma na celu zapewnienie klientowi mo\u017cliwo\u015bci przetestowania organizacji pod k\u0105tem \u015bwiadomo\u015bci cyberzagro\u017ce\u0144. Program przewiduje: wykorzystanie technik in\u017cynierii spo\u0142ecznej poprzez przeprowadzanie test\u00f3w socjotechnicznych takich jak phishing (email), vishing (po\u0142\u0105czenie g\u0142osowe), smishing (SMS), przeprowadzanie pr\u00f3b nieautoryzowanego wej\u015bcia na obiekt firmy (fizyczne prze\u0142amanie zabezpiecze\u0144) w celu dostania si\u0119 do sieci lokalnej lub konkretnego systemu. Wykorzystanie narz\u0119dzi USB do oraz rozmowy bezpo\u015brednie z pracownikami w celu zdobycia dost\u0119pu do komputera. Rozwi\u0105zania opracowywane jest indywidualnie dla konkretnego Klienta.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Identyfikacja potencjalnych zagro\u017ce\u0144.
\n2. Poprawa bezpiecze\u0144stwa i ochrony prywatn\u015bci.
\n3. Zwi\u0119kszanie \u015bwiadomo\u015bci pracownik\u00f3w.
\n4. Wzmocnienie reputracji firmy.<\/p>\n


\nTechnologia: Cybersecurity<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: TAG<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VI. Pilota\u017cowe wdro\u017cenia system\u00f3w w zakresie logistyki dla M\u015aP<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Wdro\u017cenie POC w zakresie logistyki. W szczeg\u00f3lno\u015bci access control, yard management i inteligent warehouse dla M\u015aP. Przy wdro\u017ceniu wykorzystane b\u0119d\u0105 w\u0142asne rozwi\u0105zania przygotowane w ramach wielu zrealizowanych w przesz\u0142o\u015bci projekt\u00f3w dotycz\u0105ce:
\n1. Zarz\u0105dzania parkowaniem
\n3. Kontrol\u0105 dost\u0119pu
\n3. Wa\u017cenia pojazd\u00f3w w ruchu
\n4. Yard management<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Analiza potrzeb wskazanych przez klienta
\n2. Przygotowanie koncepcji rozwi\u0105zania
\n3. Analiza zasadno\u015bci oraz wykonalno\u015bci
\n4. Przygotowanie wst\u0119pnego ROI<\/p>\n


\nTechnologia: AI,ML,DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: Neurosoft<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VII. Pilota\u017cowe wdro\u017cenia RODO dla M\u015aP<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Wdro\u017cenie POC w zakresie bezpiecze\u0144stwa RODO. Wykorzystane b\u0119d\u0105 w\u0142asne rozwi\u0105zania przygotowane w ramach zrealizowanych w przesz\u0142o\u015bci projekt\u00f3w. Technologie te wykorzystuj\u0105 sztuczne sieci neuronowe (NLP) oraz uczenie maszynowe (ML).<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Przygotowanie modelowej implementacji i wdro\u017cenia – POC – dla RODO.
\n2. Poprawa bezpiecze\u0144stwa w zakresie przechowywania i publikacji danych<\/p>\n


\nTechnologia: AI,ML,DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: Neurosoft<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VIII. Pilota\u017cowe wdro\u017cenia sztucznej inteligencji w procesach biznesowych lub produkcyjnych<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga polega na pilota\u017cowym wdro\u017ceniu rozwi\u0105zania wykorzystuj\u0105cego sztuczn\u0105 inteligencj\u0119 usprawniaj\u0105cego dzia\u0142anie procesu biznesowego b\u0105d\u017a produkcyjnego w przedsi\u0119biorstwie klienta. Proces ten pozwoli na ocen\u0119 korzy\u015bci p\u0142yn\u0105cych z planowanych zmian, a tak\u017ce na oszacowanie koszt\u00f3w zwi\u0105zanych z docelowym wdro\u017ceniem.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Identyfikacja potencjalnego obszaru wdro\u017cenia.
\n2. Mo\u017cliwo\u015b\u0107 praktycznego zapoznania si\u0119 z rozwi\u0105zaniem opartym o algorytmy sztucznej inteligencji w \u015brodowisku firmy.
\n3. Wdro\u017cenie pilota\u017cowej wersji systemu.
\n4. Oszacowanie koszt\u00f3w wdro\u017cenia docelowego.<\/p>\n


\nTechnologia: AI,ML,DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: byteLAKE<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>IX. Pilota\u017cowe wdro\u017cenie rozwi\u0105za\u0144 automatyzacji i robotyzacji proces\u00f3w produkcyjnych<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga polega na realizacji test\u00f3w technicznych i wyborze aplikacji na podstawie pr\u00f3bek dostarczonych przez klienta. Wykonywane one zostan\u0105 w specjalistycznym laboratorium marki Balluff wykorzystuj\u0105c stanowiska testowe. Celem test\u00f3w jest dob\u00f3r najlepszego rozwi\u0105zania eliminuj\u0105cego istniej\u0105ce problemy produkcyjne. Us\u0142ugobiorca przesy\u0142a na adres siedziby Balluff przyk\u0142adowe produkty wraz z opisem problemu produkcyjnego. Zesp\u00f3\u0142 techniczny przeprowadza testy oraz PoC, kt\u00f3rych wynikiem jest raport.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Dob\u00f3r rozwi\u0105zania dla swojego problemu produkcyjnego.
\n2. Opracowanie specyfikacji wdro\u017cenia, kt\u00f3re mo\u017cna zaimlementowa\u0107 we w\u0142asnym procesie produkcyjnym w celu eliminacji okre\u015blonych problem\u00f3w.
\n3. Dost\u0119p do bazy wiedzy i technologii Balluff.
\n4. Szczeg\u00f3\u0142owy raport wraz z opisem rozwi\u0105zania i mo\u017cliwych do osi\u0105gni\u0119cia wynik\u00f3w.<\/p>\n


\nTechnologia: Robotics&Automation<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: CAMT – B<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

e. Mentoring wdro\u017ceniowy<\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>I. Opracowanie indywidualnego planu transformacji cyfrowej w obszarze technologii przyrostowych (druk 3D) - przygotowanie wdro\u017ceniowe<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga wsparcia firmy w trakcie procesu wdro\u017cenia wybranej technologii druku 3D w przedsi\u0119biorstwie. Klient otrzymuje wsparcie eksperckie w zakresie dzia\u0142a\u0144 zwi\u0105zanych z przygotowaniem, uruchomieniem oraz analiz\u0105 wybranej koncepcji wykorzystania technologii przyrostowych w ramach w\u0142asnych proces\u00f3w produkcyjnych. Celem us\u0142ugi jest zapewnienie bie\u017c\u0105cego wsparcia w trakcie ca\u0142ego procesu wdro\u017cenia nowego rozwi\u0105zania\/technologii. Mentoring obejmuje konsultacje, spotkania doradcze, analiz\u0119 sytuacji, wsparcie w podejmowaniu decyzji, monitorowanie post\u0119p\u00f3w. Us\u0142ugodawca uczestniczy r\u00f3wnie\u017c w fazie produkcji pr\u00f3bnej i w\u0142\u0105cza si\u0119 w dzia\u0142ania pilota\u017cowe, kt\u00f3rych celem jest potwierdzenie wybranej strategii dzia\u0142ania.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Dost\u0119p do eksperckiej wiedzy oraz wsparcia na ka\u017cdym etapie wdro\u017cenia.
\n2. Mo\u017cliwo\u015b\u0107 konsultacji.
\n3. Dost\u0119p do know-how zwi\u0105zanego z wdra\u017caniem technologii druku 3D.<\/p>\n


\nTechnologia: AM<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWR_CAMT<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>II. Wsparcie wdro\u017cenia planu transformacji cyfrowej w zakresie us\u0142ug chmurowych, obliczeniowych i zarz\u0105dzania danymi<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga polega na zapewnieniu wsparcia poprzez konsultacje podczas wdra\u017cania przez klienta planu transformacji cyfrowej w obszarze us\u0142ug chmurowych, obliczeniowych lub zarz\u0105dzania danymi. W procesie tym przewidziane s\u0105 dzia\u0142ania wspieraj\u0105ce adaptacj\u0119 planu do skali przewidywanej w produkcyjnym wdro\u017ceniu rozwi\u0105za\u0144.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga polega na zapewnieniu wsparcia poprzez konsultacje podczas wdra\u017cania przez klienta planu transformacji cyfrowej w obszarze us\u0142ug chmurowych, obliczeniowych lub zarz\u0105dzania danymi. W procesie tym przewidziane s\u0105 dzia\u0142ania wspieraj\u0105ce adaptacj\u0119 planu do skali przewidywanej w produkcyjnym wdro\u017ceniu rozwi\u0105za\u0144.<\/p>\n


\nTechnologia: HPC<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWR-WCSS<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>III. Mentoring proces\u00f3w transformacji<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

W ramach przygotowania do wdro\u017cenia automatyzacji proces\u00f3w biznesowych om\u00f3wiony zostanie plan transformacji cyfrowej przedsi\u0119biorstwa. Na podstawie analizy dojrza\u0142o\u015bci cyfrowej przedsi\u0119biorstwa, potrzeb cyfrowych i potencja\u0142u automatyzacji proces\u00f3w oraz analizy kompetencji cyfrowych personelu w kontek\u015bcie cyfrowych wyzwa\u0144 rynkowych, nasi eksperci przeprowadz\u0105 organizacj\u0119 przez etap doboru proces\u00f3w do automatyzacji i ustalenia w\u0142a\u015bciwej kolejno\u015bci ich implementacji. Wykorzystana zostanie technologia automatyzacji czynno\u015bci biurowych firmy UiPath bazuj\u0105ca na standardzie Robotics Process Automation, kt\u00f3ra polega na uwolnieniu zasob\u00f3w pracownika poprzez wdro\u017cenie automatyzacji opartej na pracy algorytmu komputerowego.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Mentoring w zakresie doboru proces\u00f3w do automatyzacji i ustalenia w\u0142a\u015bciwej kolejno\u015bci ich implementacji.
\n2. Opracowanie planu wdro\u017cenia automatyzacji proces\u00f3w biznesowych.
\n3. Przygotowanie firmy do zarz\u0105dzania zmian\u0105 zwi\u0105zan\u0105 z wprowadzeniem cyfrowych pracownik\u00f3w pracuj\u0105cych samodzielnie lub b\u0119d\u0105cych cz\u0119\u015bci\u0105 zespo\u0142\u00f3w.<\/p>\n


\nTechnologia: Robotics&Automation<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: RSS<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>IV. Wdro\u017cenie automatyzacji proces\u00f3w<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga polega na optymalizacji i wsparciu wdro\u017cenia automatyzacji proces\u00f3w o wysokim stopniu powtarzalno\u015bci, czasoch\u0142onnych lub wykorzystuj\u0105cych zasoby ludzkie, w kt\u00f3rych niezawodno\u015b\u0107 i szybko\u015b\u0107 odgrywaj\u0105 kluczow\u0105 rol\u0119 (np. testowanie oprogramowania, procesy obs\u0142ugi klienta, back-office, finansowo-ksi\u0119gowy). Wyb\u00f3r technologii, narz\u0119dzi i metod do wykorzystania uzale\u017cniony jest od dojrza\u0142o\u015bci, infrastruktury, wyposa\u017cenia i poziomu technologicznego Beneficjenta. Okre\u015blenie zakresu projektu w jego pocz\u0105tkowej fazie pozwoli r\u00f3wnie\u017c ukierunkowa\u0107 przyj\u0119te metody i techniki na optymalny rezultat w wymaganych obszarach doskonalenia. Wszystkie dzia\u0142ania b\u0119d\u0105 prowadzone zgodnie z obowi\u0105zuj\u0105cymi normami, najnowszymi dost\u0119pnymi technologiami oraz dobrymi praktykami wynikaj\u0105cymi z wieloletniego do\u015bwiadczenia.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Dost\u0119p do narz\u0119dzi do automatyzacji test\u00f3w dostosowane do wskazanej platformy (web, android, ios, itp.).
\n2. Wsparcie eksperta w procesie realizacji wdro\u017cenia.
\n3. Optymalizacja proces\u00f3w.<\/p>\n


\nTechnologia: Java lub python lub JS<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: TAG<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>V. Nadz\u00f3r nad wdro\u017ceniem rozwi\u0105za\u0144 cyfrowych<\/span><\/a><\/h4><\/div>
Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga polega na kompleksowym nadzorze nad ca\u0142ym procesem inwestycyjnym pocz\u0105wszy od projektu planowanego rozwi\u0105zana,
\npoprzez weryfikacje wykonalno\u015bci, analiz\u0119 ryzyk (HAZOP) a sko\u0144czywszy na ROI.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Permanenty nadz\u00f3r nad ca\u0142ym procesem inwestycyjnym<\/p>\n


\nTechnologia: <\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: Neurosoft<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VI. Wspracie przy wdra\u017caniu rozwi\u0105za\u0144 z zakresu sztucznej inteligencji w przedsi\u0119biorstwie. <\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Wsparcie przy wprowadzeniu nowoczesnych technologii w firmie, kt\u00f3re poci\u0105gnie za sob\u0105 realne korzy\u015bci. Celem mentoringu jest znalezienie rozwi\u0105za\u0144 AI, kt\u00f3re usprawnia\u0328, skr\u00f3c\u0105 i ca\u0142kowicie unowocze\u015bni\u0105 dzia\u0142anie przedsi\u0119biorstwa. Us\u0142uga skierowana dla firm zainteresowanych wdro\u017ceniem rozwi\u0105za\u0144 z zakresu: sieci neuronowych, algorytm\u00f3w uczenia maszynowego, analizy danych, system\u00f3w RPA, automatyzacji proces\u00f3w biznesowych, chatbot\u00f3w, voicebot\u00f3w, system\u00f3w eksperckich itp. Fachowe wsparcie specjalist\u00f3w w zakresie wykorzystania sztucznej inteligencji w przedsi\u0119biorstwie, analiza sensowno\u015bci wdro\u017cenia sztucznej inteligencji w firmie, analiza dojrza\u0142o\u015bci technicznej w firmie, strategi\u0119 rozwoju produktu oparta na sztucznej inteligencji.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Wprowadzenie nowych perspektyw.
\n2. Poprawa wydajno\u015bci i osi\u0105ganie lepszych rezultat\u00f3w.
\n3. Automatyzacja rutynowych zada\u0144, analiza danych oraz wykorzystanie zaawansowanych algorytm\u00f3w umo\u017cliwi\u0105 lepsze zagospodarowanie zasob\u00f3w, podejmowanie trafniejszych decyzji i osi\u0105ganie wy\u017cszych rezultat\u00f3w biznesowych.
\n4. Doskonalenie obs\u0142ugi klienta i personalizacja.
\n5. Skuteczne zarz\u0105dzanie informacjami.
\n6. Zwi\u0119kszenie innowacyjno\u015bci i adaptacyjno\u015bci do zmian.
\n7. Zwi\u0119kszenie wydajno\u015bci i produktywno\u015bci.
\n8. Wzrost konkurencyjno\u015bci organizacji.<\/p>\n


\nTechnologia: AI,ML,DL<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: UEW<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>VII. Pe\u0142ne wsparcie merytoryczne w realizacji rekomendowanego wdro\u017cenia<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Wsparcie w zakrsie doboru rozwi\u0105zania technicznego oraz przygotrowania rozwi\u0105zania s\u0142u\u017c\u0105cego poprawie produktywno\u015bci linii, eliminacji przestoj\u00f3w oraz zmniejszenia energoch\u0142onno\u015bci procesu produkcyjnego. Po przeprowadzonym audycie linii prodkcyjnej, testach w laboratorium lub samodzilnemu okre\u015bleniu przez klienta obszar\u00f3w mo\u017cliwej poprawy, pracownicy firmy Balluff okre\u015bl\u0105 technologie oraz przygotuj\u0105 opis wdro\u017cenia k\u00f3tre, pozwoli na eliminacj\u0119 problem\u00f3w wyst\u0119puj\u0105cych w danym obszarze produkcyjnym. W zakresie us\u0142ugi jest wsparcie w zakresie doboru ew. wykonawcy, wsparcie przy wdro\u017ceniu oraz ocenie wynik\u00f3w wdro\u017cenia.<\/p>\n

Rezultaty dla klienta<\/b><\/p>\n

1. Opieka eksperta w trakcie procesu wdro\u017cenia.
\n2. Okre\u015blenie i potwierdzenie metod s\u0142u\u017c\u0105cych elininacji przestoj\u00f3w linii, zwi\u0119kszenia jej produkctywno\u015bci oraz redukcji energoch\u0142onno\u015bci.
\n3. Wsparcie w zakresie doboru rozwi\u0105za\u0144 technicznych, poszukiwaniu dostawc\u00f3w, itp.
\n4. Ocena wynik\u00f3w, wskaz\u00f3wki dalszego doskolnalenia procesu.
\n5. Poprawa wsp\u00f3\u0142czynnika OEE linii produkcyjnej.<\/p>\n


\nTechnologia: Robotics&Automation<\/b><\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: PWr-CAMT (B)<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

4. Wsparcie w pozyskiwaniu finansowania<\/h2><\/div>

a. Spotkania informacyjne<\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>I. Mo\u017cliwo\u015bci finansowania transformacji cyfrowej w przedsi\u0119biorstwie <\/span><\/a><\/h4><\/div>
Opis<\/b><\/p>\n

Spotkanie konsultacyjno- informacyjne dotycz\u0105ce mo\u017cliwo\u015bci finansowania transformacji cyfrowej firm ze \u015brodk\u00f3w unijnych i krajowych. Szkolenie obejmuje zagadnienia takie jak: \u017ar\u00f3d\u0142a finansowania cyfryzacji przedsi\u0119biorstw (w ramach konkurs\u00f3w krajowych, regionalnych, mi\u0119dzynarodowych) proces ubiegania si\u0119 o dofinansowanie (jakie dokumenty przygotowa\u0107, jak wype\u0142ni\u0107 wniosek, z kim i kiedy si\u0119 kontaktowa\u0107, jakie s\u0105 zasady wydatkowania itd.).<\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: WPT<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>II. Spotkania informacyjne dla M\u015aP w zakresie mo\u017cliwo\u015bci pozyskiwania finansowania na B+R<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Spotkania maj\u0105ce na celu przekazanie informacji o \u017ar\u00f3d\u0142ach finansowania zewn\u0119trznego i mo\u017cliwo\u015bciach ich pozyskania. Realizowane w ramach wydarze\u0144 stacjonarnych oraz on-line. Pomoc w poszukiwaniu partner\u00f3w do projekt\u00f3w oraz w nawi\u0105zywaniu relacji M\u015aP z przedstawicielami instytucji finansuj\u0105cych. Spotkania skierowane do osoby odpowiedzialnych za budowanie projekt\u00f3w, za finanse projekt\u00f3w, decydent\u00f3w w firmach.<\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: INVELO<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>III. Mo\u017cliwo\u015bci finasnowania transformacji cyfrowej w przedsi\u0119biorstwie <\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Dzia\u0142anie polega na konsultacjach z przedsi\u0119biorcami w ramach punktu konsultacyjnego dotycz\u0105cego wsparcia firm z funduszy UE. Konsultacje b\u0119d\u0105 realizowane indywidualnie i dostosowane do potrzeb konkretnej firmy. W ramach spotkania wskazane i om\u00f3wione zostan\u0105 dost\u0119pne programy finansowania, o kt\u00f3re firma mo\u017ce si\u0119 ubiega\u0107 w celu realizacji za\u0142o\u017conego celu. Om\u00f3wione zostan\u0105 mechanizmy pozyskania finansowania z tych program\u00f3w oraz zaprezentowane wskaz\u00f3wki do przygotowania aplikacji.<\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: WSSE<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>IV. Mo\u017cliwo\u015bci finansowania transformacji cyfrowej w przedsi\u0119biorstwie <\/span><\/a><\/h4><\/div>
Opis<\/b><\/p>\n

Dzia\u0142anie polega na konsultacjach z przedsi\u0119biorcami w ramach punktu konsultacyjnego dotycz\u0105cego wsparcia firm z funduszy UE. Konsultacje b\u0119d\u0105 odnuwa\u0107 si\u0119 w trybie indywidualnych spotka\u0144 zainteresowanych firm z doradcami.<\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: LSSE<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>V. Us\u0142uga doradztwa w pozyskaniu finansowania zewn\u0119trznego dla projekt\u00f3w przedsi\u0119biorc\u00f3w <\/span><\/a><\/h4><\/div>
Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga doradztwa w zakresie pozyskiwania finansowania zewn\u0119trznego:
\n1) doradztwo w zakresie \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania i budowy projekt\u00f3w;
\n2) opracowanie studi\u00f3w wykonalno\u015bci projekt\u00f3w;
\n3) opracowanie wniosk\u00f3w o dofinansowanie – przygotowanie i skompletowanie niezb\u0119dnej dokumentacji oraz bie\u017c\u0105ce konsultacje z instytucjami odpowiedzialnymi za przyznanie dofinansowania do czasu zako\u0144czenia procedury oceny projekt\u00f3w.
\nUs\u0142uga opiera si\u0119 o prac\u0119 ekspert\u00f3w z przedstawicielami przedsi\u0119biorstwa aplikuj\u0105cego do dofinansowania. Budowanie projektu. Dostosowanie za\u0142o\u017ce\u0144 do wymog\u00f3w konkursu.
\nPraca nad wnioskiem i za\u0142\u0105cznikami.
\nPomoc w aplikowaniu w instyhtucji finansuj\u0105cej. Doradztwo na etpaie oceny projektu.<\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: WPT<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

b. Pomoc w przygotowaniu aplikacji<\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>I. Kompleksowe doradztwo w pozyskaniu finansowania zewn\u0119trznego dla projekt\u00f3w B+R przedsi\u0119biorc\u00f3w<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga doradztwa w zakresie pozyskiwania finansowania zewn\u0119trznego:
\n1) doradztwo w zakresie \u017ar\u00f3de\u0142 finansowania i budowy projekt\u00f3w;
\n2) opracowanie studi\u00f3w wykonalno\u015bci projekt\u00f3w;
\n3) opracowanie wniosk\u00f3w o dofinansowanie – przygotowanie i skompletowanie niezb\u0119dnej dokumentacji oraz bie\u017c\u0105ce konsultacje z instytucjami odpowiedzialnymi za przyznanie dofinansowania do czasu zako\u0144czenia procedury oceny projekt\u00f3w.
\nWsp\u00f3\u0142praca odbywa\u0107 si\u0119 b\u0119dzie poprzez prac\u0119 z Klietem on-line i na miejscu \u015bwiadczenia us\u0142ugi oraz prac\u0119 indywidualna doradc\u00f3w na wnioskiem.
\nW wyniku realizacji us\u0142ugi Klient otrzymuje:
\n– analiz\u0119 mo\u017cliwo\u015bci finansowania rozowoju przedsi\u0119biorstwa ze \u015brodk\u00f3w zewn\u0119trznych;
\n– okre\u015blenie celu i drogi doj\u015bcia do tego celu poprzez projekt\/projekty;
\n– doradztwo w zbudowaniu za\u0142o\u017ce\u0144 projektu zgodnych z potrzebami firmy i mo\u017cliwo\u015bciami \u017ar\u00f3d\u0142a dofinansowania;
\n– opracowan\u0105 dokumentacj\u0119 aplikacyjn\u0105 w odpowiedzi na konkurs na pozyskanie zewn\u0119trznego finansowania;
\n– projekt przeprowadzony przez wszystkie procedury do uzyskania wyniku,
\n– w przypadku pozytywnej oceny projektu pozyskane dofinansowanie zewn\u0119trzne projektu.<\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: INVELO<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

c. Poszukiwanie zewn\u0119trznego wsparcia inwestycyjnego<\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>I. Mo\u017cliwo\u015bci finansowania transformacji cyfrowej w przedsi\u0119biorstwie <\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Mentoring, doradztwo i wsparcie M\u015aP polegaj\u0105ce na przybli\u017ceniu dost\u0119pnych mo\u017cliwo\u015bci uzyskania finansowania i przygotowania sp\u00f3\u0142ki do pozyskania kapita\u0142u zewn\u0119trznego ze szczeg\u00f3lnym uwzgl\u0119dnieniem rynku VC.<\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: DFRI<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

d. Po\u015brednie wsparcie finansowe<\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>I. Po\u015brednie wsparcie finansowe (zwolnienia z podatku dochodowego)<\/span><\/a><\/h4><\/div>
Opis<\/b><\/p>\n

Dzia\u0142anie polega na wydaniu Decyzji o wsparciu (zwolnie\u0144 z podatku dochodowego) wydanych przedsi\u0119biorcom sektora M\u015aP.<\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: WSSE<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>II. Po\u015brednie wsparcie finansowe (zwolnienia z podatku dochodowego)<\/span><\/a><\/h4><\/div>
Opis<\/b><\/p>\n

Dzia\u0142anie polega na wydaniu Decyzji o wsparciu (zwolnie\u0144 z podatku dochodowego) wydanych przedsi\u0119biorcom sektora M\u015aP.<\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: LSSE<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div>

<\/i><\/i><\/span>III. Po\u015brednie wsparcie finansowe (dost\u0119p do konkurencyjnych zwrotnych instrument\u00f3w finansowych)<\/span><\/a><\/h4><\/div>
Opis<\/b><\/p>\n

Dzia\u0142anie polega na u\u0142atwieniu M\u015aP operuj\u0105cym na terenie Dolnego \u015al\u0105ska otrzymania dost\u0119pu do konkurencyjnych zwrotnych instrument\u00f3w finansowych z oferty Dolno\u015bl\u0105skiego Funduszu Rozwoju. DFR pomo\u017ce wspieranemu przedsi\u0119biorstwu wybra\u0107 odpowiedni instrument oraz po\u015brednika finansowego (jedn\u0105 z partnerskich instytucji), kt\u00f3ry b\u0119dzie w stanie mu go udzieli\u0107.<\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: DFR<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>

e. Inkubacja ze skanem ADMA<\/h3><\/div>

<\/i><\/i><\/span>I. Inkubacja biznesu wraz ze skanem ADMA<\/span><\/a><\/h4><\/div>
\n

Opis<\/b><\/p>\n

Us\u0142uga inkubacji zaprojektowa na jest na okres 6-ciu miesi\u0119cy, kt\u00f3ry obejmuje:
\n– udost\u0119pnienie powierzchni biurowej w systemie adekwatnym do potrzeb firmy z sektora M\u015aP,
\n– dost\u0119p do sieci teleinformatycznej
\n– obs\u0142ug\u0119 administracyjn\u0105 i korespondencyjn\u0105
\n– dost\u0119p do infrastruktury szkoleniowo-konferencyjnej.
\n– Cykliczne spotkania networkingowe
\n– Bie\u017c\u0105ce informowanie o wydarzeniach, projektach oraz programach finansuj\u0105cych rozw\u00f3j firmy oraz ich cyfrow\u0105 transformacj\u0119.
\n– Prowadzenie i wspieranie dzia\u0142a\u0144 maj\u0105cych na celu aktywny udzia\u0142 firmy w lokalnym ekosystemie startupowym oraz wydarzeniach mu dedykowanych.
\nDodatkowo us\u0142uga zapewnia inkubowanej firmie skan analityczno-doradczy przeprowadzony zgodnie z metodologi\u0105 ADMA, w oparciu o informacje posiadane o przesi\u0119biorstwie lub planach start-upu na rozw\u00f3j dzia\u0142alno\u015bci. Wynikiem tego dzia\u0142ania jest raport z rekomendacjami dotycz\u0105cymi cyfrowego rozwoju, wskazanie kierunk\u00f3w i potencjalnych skut\u00f3w zastosowania wybranej technologii czy rozwi\u0105zania cyfrowego, lub modyfikacji uslugi w kierunku cyfrowej.
\nUs\u0142uga skanu ADMA obejmuje audyt przedsi\u0119biorstwa w obszarze 7 transformacji w kierunku Fabryki Przysz\u0142o\u015bci. Rezultatem uslugi b\u0119d\u0105 rekomendacje dotycz\u0105ce zudowania strategii\/planu transformacji cyfrowej uwzgledniajacego obszary priorytetowe dla dzialalnosci firmy.
\nAudyt obejmuje 7 obszar\u00f3w rozwoju:
\n\u2022 Transformacja 1: Zaawansowane technologie produkcji
\n\u2022 Transformacja 2: Cyfrowa Fabryka
\n\u2022 Transformacja 3: EKO fabryka
\n\u2022 Transformacja 4: In\u017cynieria zorientowana na klienta ko\u0144cowego (End-to-end)
\n\u2022 Transformacja 5: Organizacja skoncentrowana na cz\u0142owieku
\n\u2022 Transformacja 6: Inteligentna produkcja
\n\u2022 Transformacja 7: Otwarta fabryka zorientowana na \u0142a\u0144cuch warto\u015bci<\/p>\n

Partner realizuj\u0105cy: WPT<\/b>
\n<\/b><\/p>\n

<\/div>\n<\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div><\/div>
Kontakt<\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div>
WRO4digITal<\/div><\/div>
European Digital Innovation Hub Wroclaw<\/div><\/div>
<\/i><\/div>
<\/div><\/div><\/div>

Adres:<\/strong>
\nul. Muchoborska 18,
\n54-424 Wroc\u0142aw<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>
<\/div><\/div><\/div>

Telefon:
\n<\/strong>+48 71 798 58 75<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div>
<\/i><\/div>
<\/div><\/div><\/div>

Adres e-mail:
\n<\/strong>WRO4digITal@technologpark.pl<\/p>\n<\/div>

<\/div><\/div><\/div><\/div>

B\u0105d\u017a na bie\u017c\u0105co z aktywno\u015bciami WRO4digITal:<\/h4><\/div>
<\/a><\/a><\/div><\/div><\/div>
<\/div><\/div><\/div>